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精實創業 (願景 (實驗-滅霸為例 (直接觀察顧客行為-得到更正確的資訊, 與客戶直接活動，了解真正需求, 接受任何客戶的回饋-使其產品得以創新),…
精實創業
願景
實驗-滅霸為例
直接觀察顧客行為-得到更正確的資訊
與客戶直接活動，了解真正需求
接受任何客戶的回饋-使其產品得以創新
定義
一個由人組成（以人為本
新的產品或服務的開發（突破性科技，商品，聰明的電子
具備高度不確定性
學習
驗證後的學習成果
初創事業不該是產生了多少產品，而是驗證過的學習成果為標準
再多的假設，都是浪費，除了顧客的真實體驗，其他不是為了了解顧客需求的假設都可以放棄
零的肆無忌憚
願景的結語
管理
假設與實驗
起跑
創業即是管理
加速
成長
口耳相傳
附加價值
廣告刺激
重複購買或使用
創新
持續性
破壞性
適應
五個為什麼
為什麼機器停下來運作
為什麼機器過熱
為什麼承軸沒有充分潤滑
為什麼幫浦沒有充分噴出潤滑油
為什麼幫浦軸會磨損
批次
小量生產
駕馭
測試
最小可行產品
超棒的使用經驗
如果我們不知道客戶是誰，我們也不知道品質是什麼
評估
量化，量化，量化
最小可行
基準線
軸轉或堅持
假設
策略立足於假設之上
現地現物
信念假設是不是從事實出發
軸轉（堅持）
結語-史汶尉
資源用盡之前找到永續經營的方法
將每次的循環壓到最低
不斷找出問題，進行轉軸或堅持，最後產品優化。
軸轉
推進-全方位腳踏車店轉型成環湖腳踏車店
拉遠-讓環湖自行車轉換成全方位其中一個項目
顧客區隔-解決了遊客來玩，想騎車的問題，但並不是我們當初設定的目標客群
顧客需求/例如sup，我們的確解決想玩sup的顧客需求，成立體驗，但顧客學會了之後，我們需要進行軸轉，就是租借sup板子
平台-sup為例，原本只是簡單的體驗，轉變成sup接單平台
企業架構
價值擷取
成長引擎
通路
科技
駕馭