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CH3 STP 架構分析 (產品定位 (分析商機, 找出競爭者, 評估與競爭者的地位, 差異化, 分析市場規模, 評估競爭力, 市調),…
CH3 STP 架構分析
產品定位
分析商機
找出競爭者
評估與競爭者的地位
差異化
分析市場規模
評估競爭力
市調
STP致勝關鍵
精準做好市場區隔
三者環環相扣
市場規模夠大
長期鞏固客源
S(Segmentation) 市場區隔
人口統計(性別、年齡、所得、學歷、職業)
高階職位喜歡開名車
年輕人多數騎機車
心理變數(價值觀、生活觀、消費觀)
喜愛名牌、愛面子、節儉、不浪費
品類變數(乳製品、茶、咖啡、運動飲料)
7-11STP分析
S：求便利、快速、短時間少量消費者
T：鎖定學生、上班族
P：便利、快速、整合型功能
T(Targeting) 目標市場
鎖定客群(特色、偏好、需求)
P(Positioning) 市場定位
讓人印象深刻產生差異化
XG5A 1104302050 侯耀淇