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LEAN START UP (Crear (¿Mi idea de producto interesa a la gente y podré…
LEAN START UP
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Medir
- Poner el motor a punto. Objetivo de mejorar uno de los factores clave del modelo de crecimiento
- Privotar o perseverar;Si no se cambian los factores clave de crecimiento del modelo de negocio, no se progresará.
- Establecer el punto de partida: obtener datos reales.
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Aprender:
pivote: una corrección estructurada diseñada para probar una nueva hipótesis básica sobre el producto, la estrategia y el motor de crecimiento.
¿Estamos haciendo progresos suficientes como para creer que nuestra hipótesis estratégica inicial es correcta o debemos hacer un cambio importante?,?
Filosofía empresarial que ayuda a los emprendedores a escapar de las trampas del pensamiento empresarial tradicional.
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Reflexión: Me parece una estrategia muy interesante, ya que creo que impulsa y guía a los nuevos emprendedores a no tener miedo al cambio y emprender. En la actualidad, existe un miedo latente al cambio, por ello, creo que este modelo implementa la filosofía de que el cambio y el riesgo va de la mano con éxito.
Me parece muy interesante como este modelo cree en el método de prueba y error; y creo firmemente que de los errores se puede llegar a aprenden para así ser mejores. Estar abiertos a la retroalimentación y de obtener datos reales son clave para el emprendimiento inteligente.
Ries,E. (2012). Resumen del libro: El método Lean Startup. USA: Deusto
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