CH3 管理理論
西方管理學派
p92 中國式管理
雷桑實驗(受到額外關注，引起努力或績效上升)
忠誠
實踐
儒家
科學管理學派：把人訓練成機器
行政管理學派：設計嚴謹的組織架構
現代工廠形式出現
甘特
科學管理之父 - 泰勒
韋伯
現代管理理論之父 - 費堯
提出甘特圖(將預定及完成工作繪製於時間橫軸上)
清楚的權力體系
正式的規則和程序
不講人情
清楚的專業分工
用人唯才
14項管理原則
愉快的團體氣氛
員工感覺受到重視
管理科學學派：以計量與系統方法解決問題
計量管理學派
系統理論
經由將問題模式化後，運用數學工具求出解答
一組彼此關聯的組成元件，以整體方式運作
權變管理學派：理論要因情境而用(情境管理)
東方管理學派
無為說
不計較
不凸出
一切依自然變遷趨勢，不能眠強
有為說
儒家：重視禮、樂等教導工具
法家：「循名責實」，重視實用主義
Google用人的五力分析
4.自主力
3.謙遜力
2.領導力
5.專業力
1.學習力
市長管理學：柯Ｐ就是ＳＯＰ
有熱情才會成功
相信第一線的人的判斷
先建立誠實的企業文化再推SOP
不受經驗的束縛
核心精神：求變
用最快方式擴散，立即上手
不因短期利益去避開長期該做的事
XE5A 1104300024 邱怡瑄