CH3 管理理論

西方管理學派

p92 中國式管理

雷桑實驗(受到額外關注,引起努力或績效上升)

忠誠

實踐

儒家

科學管理學派:把人訓練成機器

行政管理學派:設計嚴謹的組織架構

現代工廠形式出現

甘特

科學管理之父 - 泰勒

韋伯

現代管理理論之父 - 費堯

提出甘特圖(將預定及完成工作繪製於時間橫軸上)

清楚的權力體系

正式的規則和程序

不講人情

清楚的專業分工

用人唯才

14項管理原則

愉快的團體氣氛

員工感覺受到重視

管理科學學派:以計量與系統方法解決問題

計量管理學派

系統理論

經由將問題模式化後,運用數學工具求出解答

一組彼此關聯的組成元件,以整體方式運作

權變管理學派:理論要因情境而用(情境管理)

東方管理學派

無為說

不計較

不凸出

一切依自然變遷趨勢,不能眠強

有為說

儒家:重視禮、樂等教導工具

法家:「循名責實」,重視實用主義

Google用人的五力分析

4.自主力

3.謙遜力

2.領導力

5.專業力

1.學習力

市長管理學:柯P就是SOP

有熱情才會成功

相信第一線的人的判斷

先建立誠實的企業文化再推SOP

不受經驗的束縛

核心精神:求變

用最快方式擴散,立即上手

不因短期利益去避開長期該做的事

XE5A 1104300024 邱怡瑄