CH3 管理理論
西方管理學派
p92 中國式管理
雷桑實驗(受到額外關注,引起努力或績效上升)
忠誠
實踐
儒家
科學管理學派:把人訓練成機器
行政管理學派:設計嚴謹的組織架構
現代工廠形式出現
甘特
科學管理之父 - 泰勒
韋伯
現代管理理論之父 - 費堯
提出甘特圖(將預定及完成工作繪製於時間橫軸上)
清楚的權力體系
正式的規則和程序
不講人情
清楚的專業分工
用人唯才
14項管理原則
愉快的團體氣氛
員工感覺受到重視
管理科學學派:以計量與系統方法解決問題
計量管理學派
系統理論
經由將問題模式化後,運用數學工具求出解答
一組彼此關聯的組成元件,以整體方式運作
權變管理學派:理論要因情境而用(情境管理)
東方管理學派
無為說
不計較
不凸出
一切依自然變遷趨勢,不能眠強
有為說
儒家:重視禮、樂等教導工具
法家:「循名責實」,重視實用主義
Google用人的五力分析
4.自主力
3.謙遜力
2.領導力
5.專業力
1.學習力
市長管理學:柯P就是SOP
有熱情才會成功
相信第一線的人的判斷
先建立誠實的企業文化再推SOP
不受經驗的束縛
核心精神:求變
用最快方式擴散,立即上手
不因短期利益去避開長期該做的事
XE5A 1104300024 邱怡瑄