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EL PAPEL Y LA ORGANIZACIÒN DE LA FUNCIÒN DE RECURSOS HUMANOS (ETAPAS…
EL PAPEL Y LA ORGANIZACIÒN DE LA FUNCIÒN DE RECURSOS HUMANOS
OFFSHORING O
DESLOCALIZACIÒN
Ahorrar costos en R.U, contratan
a personas en extranjero, para realizar
trabajos en su nombre
Comprender las necesidades de negocio
y factores críticos: hacia donde va negocio
Persuadir a la gerencia que es algo que
necesita
Adquirir servicios a proveedores externos :silhouettes:
Capacitación
Reclutamiento
Búsqueda Ejecutivos
Servicios de SSO
Servicios Jurídicos, etc. :
Costo reducido
Acceso a experiencia no disponible en RRHH
Mayor flexibilidad
Velocidad de respuesta :star:
ETAPAS
Pronosticar niveles de actividad
necesarios para lograr objetivos
Evaluar los recursos
(personas y finanzas)
Definir objetivos y planes
funcionales
Coste cada área de actividad,
y suma será presupuesto total
SELECCIÓN Y USO DE
CONSULTORES
Definir necesidad comercial
Justificar uso
Definir objetivos claros
Invitar 3 o 4 empresas
Seleccionar consultores preferidos
Tomar referencias antes de cita
Acordar y firmar contrato
Acordar programa detallado
Monitorear progreso
Brindar tiempo para llevar a cabo
sus tareas.
Seleccionarlos cuidadosamente
Apoyarlos con valores
organizacionales
H.R propone pero la línea dispone
OUTSOURSING DE RRHH
BENEFICIOS
USO DE CONSULTORES
-Experiencia y recursos en desarrollo y cambio asesoramiento a clientes
MARKETING DE LA FUNCIÓN DE
RRHH
PRESUPUESTO DE RRHH
Deben estar justificados y protegidos
ROL DE RRHH DE
DIRECTIVOS
¿Còmo mejorar calidad
de contribución de Gerentes a RH?