Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

KĨ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM (kiến thức cơ bản (lợi ích (phát triển năng lực bản…

- - - - thái độ đề cao bản thân
      - lợi ích không được phân bố công bằng
  - - - ưu: ra quyết định đúng đắn
      - nhược: khó tiếp cận chuyên gia, khó khăn trong việc đánh giá ý kiến
    - - ưu: tiết kiệm thời gian, không có tranh cãi
      - nhược: tình trạng thiểu số cô lập, quyết tâm trong toàn nhóm không cao
    - - ưu: tiết kiệm thời gian
      - nhược: có thể gặp phải sự phản đối của một số thành viên
    - - ưu: chất lượng cao
      - nhược;tốn thời gian
    - - ưu: sử dụng nguồn lực cả nhóm, không bị phản đối từ các thành viên
      - nhược: tốn thời gian
    - - nhược: không có sự đồng thuận cao của mỗi người
      - ưu: tiết kiệm thời gian
  - - - đo lường được
      - tính đồng thuận
      - phù hợp thực tế, khả thi
      - cụ thể, rõ ràng
      - giới hạn thời gian
  - - - theo thời gian tồn tại
        
        nhóm chính thức
        
        nhóm không chính thức
      - theo phương thức hoạt động
        
        làm việc qua mạng
        
        làm việc trực tiếp
  - - - nhóm trưởng có vai trò gần giống với các thành viên trong nhóm trừ việc quản lí nhóm
        
        ưu: tránh sai lầm cá nhân
        
        nhược: đưa ra quyết định chậm
    - - trưởng nhóm tham gia và làm việc cùng nhóm
    - - phân biệt rõ ràng vai trò của nhóm trưởng với các thành viên trong nhóm
    - - chuyên gia hướng dẫn nhóm thực hiện
- - - - tìm hiểu lẫn nhau
      - xây dựng nguyên tắc làm việc
      - thảo luận, tìm ý tưởng hay, phát biểu và đóng góp ý kiến
      - trao đổi rút kinh nghiệm, khen thưởng, quy tránh nhiệm với các thành viên sau khi kết thúc
    - - đánh giá của các thành viên
      - đánh giá mức độ đóng góp của từng thành viên
      - đánh giá hiệu quả buổi họp nhóm
    - - lựa chọn nhóm trưởng