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Técnicas de la planeación image (Cuantitativas (Simulación-las siete…
Técnicas de la planeación
Cuantitativas
Estudio de factibilidad
Simulación-las siete herramientas básicas de Ishikawa
El proceso
Hojas de control
Histogramas
Análisis Pareto
Análisis de causa y efecto
Diagramas de dispersión
Gráficas de control
Análisis de estratificiación
Árboles de decisiones
Análisis de entorno
Redes PERT (Evaluación de
Programa Técnica de
Revisión)
Gráfica de Gantt(barras)
Redes CPM (Método de Ruta Crítica)
Redes de Precedencia
Diagrama de flechas
Diagrama de proceso y de flujo
Investigación de operaciones
Cualitativas
Circulos de calidad y equipos de mejora
Tormenta o lluvia de ideas
Analogías
Simbólica
Fantástica
Contraria
Fases del método de Delphi
Selección de expertos
Dimensión Cualitativa
Dimensión Cuantitativa
Formación del panel
Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios
Explotación de los resultados
Definición de Objetivos
La pecera
Negociación colectiva
Proceso de planificación estratégica
Definir o revisar los valores, misión y visión de la organización
Llevar a cabo un análisis de entorno
(Re)definir los objetivos estratégicos a largo plazo
Desarrollar un plan de acción estratégica para cumplirlos
Desarrollar procedimientos y acciones a corto plazo que conduzca en dirección a la meta
Evaluar el resultado y volver a aplicar el método
