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TIPOS DE ORGANIZACIÓN (ORGANIZACIÓN FUNCIONAL (Tipo de estructura que…

- - - - La comunicación entre otros cargos de la organización se efectúan directamente, sin necesidad de intermediación. Esta permite mayor rapidez en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
    - - Las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados que poseen conocimiento necesario para implementarlas mejor.No es por la jerarquía, sino por la especialidad es que promueve las decisiones. Es el desplazamiento y distribución de las decisiones por los cargos adecuados para su implementación.
    - - Esta se basa en la especialización, es una autoridad de conocimiento, no es lineal, ni jerárquica. Los superiores no tienen autoridad total sobre los colaboradores, pero su autoridad parcial y relativa es en base a su especialidad.
    - - Se basa en la superioridad de las especialización de todos los cargos. Existen separaciones de acuerdo con la especialidades involucradas, cada cargo contribuye con su especialidad para la organización. Las responsabilidades son delimitadas según las especializaciones.
- - - - Todo órgano posee solamente dos lineas de comunicación, aquella que los une o disecciona con la parte superior y la otra la que los une con la parte totalmente subordinada.Estas lineas comunican a cada cargo con su superior y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización, la autoridad que comanda toda la organización. Por lo tanto estas son lineales y formales, limitadas a las relaciones formales descritas en el organigrama.
    - - En esta la organización lineal converge toda la autoridad hacia la cúpula de la organización. Hay una autoridad máxima, la cual centraliza todas las decisiones y por ende el control de la organización.
    - - Esta se deriva del principio de la unidad de mando, típica de las organizaciones militares. Se basa en el nivel jerárquico, ya que cada colaborador debe reportarse a su superior y recibe ordenes solo de esa persona.
    - - A medida que se sube en la escala jerárquica, se reduce la cantidad de cargos u órganos. El resultado es que a medida que aumenta el nivel jerárquico, es que disminuye el nivel jerárquico, es mayor la especialización y la delimitan de las responsabilidades.
- - - - Cada órgano se reporta a un superior, sin embargo cada cargo recibe asesoría y servicios especializados de diversos órganos de staff.
    - - Los miembros de staff se dedican a actividades que requieren estudio e investigación y concretan sus atención cobre temas de planeación y solución de problemas de negocios. Con esto, los jefes quedan libres para concentrar su atención en la ejecución del trabajo y en los reglamentos formulados por el staff.
    - - Existen lineas formales entre superiores y colaboradores, que representan la jerarquía, también están las directas de comunicación que conectan a los órganos y a staff, que representan la asesoría y servicios especializados.
    - - Staff mantiene el principio de la jerarquía, sin echar mano de la especialización. La jerarquía segura la disciplina y el mando, mientras la especialización provee los servicios de consultora y de asesoría. Se reúne en una sola organización la autoridad jerárquica y la autoridad de conocimiento.