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Pensamiento integral 2.0 (Las cuatro etapas del pensamiento integrador…

- - - - Acota el campo
      - Las opciones iniciales pertenecen a un número más gran de de alternativas
      - Si hay otra opción distinta, puede ser incluida como un tercer modelo opositor
    - - Piensa en los beneficios para cada uno
        
        Es difícil ver lo valioso de cada modelo
        
        Es esencial entender las virtudes
        
        Los contras de un modelo pueden ser los pros de otro
  - - - ¿En qué son similares?
      - Considera cómo los beneficios son creados en ambos modelos
      - Considera puntos genuinos de tensión
    - - ¿Que asunciones subyacen en cada modelo?
        
        ¿Qué tal si estas asunciones no encajan?
      - ¿Cuáles son las relaciones de causalidad más cruciales?
        
        Mira los resultados más críticos de cada modelo y cómo son producidos
        
        Puedes reconfigurar los modelos concienzudamente y anticipar los efectos
    - - Replantea el problema que deseas resolver
      - ¿Qué elementos deseas mantener de cada modelo?
  - - - ¿Bajo qué condiciones un modelo podría generar beneficios centrales hacia el otro?
      - ¿Cómo un nuevo modelo puede ser creado usando pequeños bloques de construcción de cada modelo?
        
        Cómo pueden ser combinados en nuevas e interesantes formas
      - ¿Cómo puede ser analizado el problema de tal manera que cada modelo pueda ser aplicado discretamente?
        
        Deconstruir el problema
    - - Tener varios prototipos
      - Tener más de una respuesta que motiva a crear más valor
  - - - Separa ideas de los individuos y suspende el juicio
      - Lo que los jugadores desean y valoran
    - - Crea datos a partir de las "preocupaciones"