Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHƯƠNG 9: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH QUỐC TẾ (Giới thiệu khái quát về kế…

- - - - Ngân hàng thương mại
      - Quỹ đầu tư tư nhân
      - Quỹ phát triển
      - Các thể chế phát triển đa phương
      - Nhà đầu tư tư nhân
      - Tổ chức tín dụng/ trợ cấp hỗ trợ kỹ thuật
    - - Như một Kế hoạch hành động
      - Như một Lộ trình
      - Như một Công cụ hiệu suất
      - Như một Công cụ xúc tiến kinh doanh
  - - - Thời gian để lập kế hoạch
      - Kế hochj nên tóm tắt và ngắn gọn nhưng bao gồm mọi thứ quan trọng đối với doanh nghiệp
      - Tập trung vào đối tượng người đọc
      - Tránh mô tả kỹ thuật chuyên sâu, quy trình hoạt động
      - Cập nhật kêa hoạch bất cư khi nào kiến thức thay đổi
      - Thực tế và trung thực
      - Thảo luận các rủi ro
      - Tuyên bố và quyết định dựa trên thông tin và dữ liệu cụ thể
      - Nên có 2 bản kế hoạch: nội bộ và bên ngoài
- - - - Mở đầu: trình bày kế hoạch tổng quát
      - Thân bài: giải thicha điểm đặc biệt của các ý tưởng và yếu tố nổi bật của kế hoạch
      - Kết luận: những điều cần làm để thực hiện kế hoạch, rủi ro, giải pháp, nhấn mạnh giá trị tưởng thưởng
    - - Viết ngắn gọn và tập trung
      - Sử dụng từ thể hiện hành động
      - Đừng làm người nghe chán nản
    - - Tài liệu luôn đánh máy
      - Sử dụng giấy trang nhã không hoa văn cầu kì
      - Phải có trang bìa và lời tựa
      - Đánh số trang và đề mục
      - Tạo mục lục nếu bản kế hoạch dài hơn 5 trang
      - Sắp xếp nội dung dễ đọc
      - Kiểm tra lỗi chính tả và văn phạm
      - Kiểm tra sai số
      - Đảm bảo độ chính xác
      - Ghi rõ ngày lập tài liệu
  - - - Xây dựng trên một nền tảng vững chắc
      - Suy nghĩ hợp lí
      - So sánh nguồn
      - Sáng tạo
      - Kiểm tra tính hợp lý
      - Phân khúc thị trường
    - - Sản phẩm
      - Giá
      - Phân phối
      - Tiếp thị
    - - Lập kế hoạch
      - Quy hoạch nguồn nhân lực
      - Kế hoạch đầu tư và khấu hao
- - - - Xác định loại hình kế hoạch được sử dụng
        
        Kế hoạch mini
        
        Kế hoạch hành động
        
        Kế hoạch thuyết trình
      - Hiểu kết cấu cơ bản của kế hoạch kinh doanh
        
        Ý tưởng
        
        Phân tích thị trường
        
        Phân tích tài chính
      - Có được sự giúp đỡ phù hợp
    - - Định dạng đúng văn bản
      - Bắt đầu với mô tả doanh nghiệp
      - Viết phân tích thị trường
      - Mô tả cơ cấu và quản lý tổ chức
      - Mô tả sản phẩm hay dịch vụ
      - Viết chiến lược tiếp thị và bán hàng
      - Đề nghị góp vốn
      - Viết tóm tắt quản trị
    - - Sử dụng phụ lục
      - Biên tập và chỉnh sửa
      - Tạo trang bìa