Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
3. Projektplanung 3.2 Projektstrukturplanung (Projektstrukturplan:…
3. Projektplanung
3.2 Projektstrukturplanung
Projekte sind einmalige Aktivitäten
=> für Planungsfehler müssen Reserven
einkalkuliert werden
=> ca 5 - 10 %
Aufgaben der Projektstrukturplanung
alle durchzuführenden Aktivitäten sammeln
hierarchiesche Struktur anordnen
Arbeitspakete festlegen
Arbeitspakete werden zeitlich angeordnet (nach logischem Ablauf eines Projekts)
gibt es bei Arbeitspaketen Verzögerungen des gesamten Terminplans:
= kritischer Pfad
Ziel des Projektstrukturplanes:
Strukturierung in einzelne, überschaubare Arbeitsbereiche
Beziehungen von Arbeitspaketen werden erkennbar
Zuordnung der Arbeitspakete an Personen/ Gruppen
Verantwortlichkeiten werden zugeordnet
Projektstrukturplan:
Inhalte der Aktivitäten werden festgelegt
Zerlegung in Teilabschnitte/ und einzelne Unterteilabschnitte
kleinste Einheit = Arbeitspaket
Einteilung eines Arbeitspaketes nach Dauer: 1 - 4 Wochen (Fortschrittkontrolle möglich)
Einteilung des Arbeitspaketes nach Anzahl der Personen (möglichst wenig MA -> vereinfacht Koordination des Projektmitarbeiters
Systemgliederung/ Komponentengliederung
Darstellung: einzelner Bestandteile eines Objekts
Darstellung: Baugruppen
Darstellung:Teilfunktionen
sagt nichts über Aktivitäten aus, die durchgeführt werden müssen
ist Strukturplan abgeschlossen:
Arbeitspakete lassen sich definieren
Summer der AP zeigt gesamten Leistungsumfang eines Projekts
= komplette Basis der geplanten Ablauforga
gibt an, welche Bestandteile eines Projekts durch welche Aktivitäten und vom wem realisiert werden
Aufgaben eines Projektstrukturplans
zeigt Grundstruktur eines Projektstrukturplans
Maßstab für Projektfortschrittskontrolle
Ausgangspunkt für regelmäßige Berichtserstattung
(hierarchiesche Gliederung)
Ausgangspunkt für Projektdoku
transparent machen von Arbeitsteilung