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ADMINISTRACION
descarga (1) (ESCUELAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRACION
CONCEPTOS
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado
CONCEPTO DE ORGANIZACION
Se refiere al proceso que da lugar a la creacion, ordenacion,implementacion y puesta en operacion de una unidad social sea de produccion,educativa,financiera,hospitalaria.
RECURSOS DE LA ORGANIZACION
RECURSOS MATERIALESSon activos tangibles a los que se poseen o a los que se tiene derecho como terrenos, locales
y edificios instalaciones , maquinaria,equipo , mobiliario,herramientas esta integracion corresponde al departamento de compras.
RECURSOS TECNICOSSistemas,metodos, procedimientos,formulas ,patentes,instructivos.
corresponde intregrarlos a las diversas areas funcionales
RECURSOS FINANCIEROSSon los fondos economicos con los cuales opera una entidad.Se obtienen mediante la emision de acciones y obligaciones ,creditos ,reinversionde utilades. La integracion de estos recursos son del area de finanzas
RECURSOS HUMANOSConjunto de personas con que cuenta el organismo social y que constituyen todas sus caracteristicas, el patrimonio mas valioso. Es la clave del exito de una organizacion ,son las encargadas de ejecutar los objetivos en todos los puestos y todos los niveles, el reclutamiento,la seleccion,contratacion,induccion,contratacion. Es funcion principal del area del personal de la organizacion.
CONCEPTO DE ORGANIZACIONES SOCIALMENTE RESPONSABLES Y AMBIENTALES
Garantizar el exito de una empresa integrando consideraciones sociales y medioambientales en las actividades de la empresa.
ENTORNO MEDIOAMBIENTALLa empresa puede influir en el cuidado del medio ambiente,con responsabilidad social si va as alla del cumplimiento de la legislacion vigente.Debe tener presente aspectos relativos ala gestion de residuos, a la caracteristicas de los envases y embalajes, al reciclaje de todos sus desechos,al transporte de mercancias y al consumo responsable de energia.
ENTORNO SOCIALEl primer campo que puede influir la de RSE,es en el ambito laboral en donde la empresa debe contemplar el bienestar y satisfaccion de los empleados,procurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres,ofrecer un marco de flexibilidad laboral,brindar condicionesque no afecten la salud de trabajadores,fomentar la formacion de y el desarrollo profesional
ENTORNO ECONOMICOSe refiere al mercado deal que la empresa dirige sus acciones, esto es al marco general en el que desarrolla su actividad.
Las acciones de responsabilidad social deberan tener en cuenta los derechos de los consumidores,establecer precios justos,otorgar infromacion transparente de su actividad y la implicacionresponsable de sus proveedores.
ESCUELAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
Escuela Neoclásica
PETER F. DRUCKER (1909-2000) (AUSTRALIA).
"The practice of management" (1954) y "Management for results
(1964)", son su publicaciones principales.
para ducker una instuticion es concebida para para crear cambios y ello significa satisfacer a las personas de afuera,y obtener resultados de afuera
Escuela de las relaciones humanas
ELTON MAYO. (AUSTRALIA) (1880 - 1949). Padre de las relaciones humanas.
a) se incorpora a la administración la psicología y la sociología.
b) se introduce la dinámica de grupo y la motivación individual.
ABRAHAM H. MASLOW (E.U) (1908 - 1970).psicólogo humanista.
Busco incrementar la pructividad atraves de la satisfaccion personal del individuo.
necesidades:
1.fisiologicas(comer,dormir)
2.seguridad(proteccion contra peligro y amenzas
3.afiliacion o sociales (ser aceptado,asociacion)
4.estimacion de si mismo(confianza,autonomia,competencia)
5.autorealizacion(consideracion,nivel social)
Su publicación principal es "Motivation and personality" (1954)
DOUGLAS MC GREGOR (E.U) (1906 - 1964).
Existen 2 condiciones extremas del individuo:
Teoría x.- utilizada por la teoría clásica de la organización del trabajo
.no le gusta trabajar y hace todo por evitarlo.
trabaja unicamente por dinero y amenzas de castigo.
es irresponsable y carece de inciativa;prefiere ser dirigido.
Teoría y.- tiene iniciativa y es responsable.
ayuda para alcanzar sus objetivos que considera valiosos.
es capaz de auto-controlarse y auto-dirigirse si acepta los objetivos de su trabajo.
tiene mayores posibilidades que las que usa.
Escuela Sistémica
EDWARDS DEMING (1900 -1993).
En su libro OUT OF CRISIS expone su teoria sobre la administracion para alcanzar el mejoramiento en calidad,la productividad,y la posicion competitiva.
JOSEPH M. JURAN
el explica que los administradores tienen dos funciones:
Romper los procesos existentes para llegar a nuevos niveles de rendimiento y mantener los procesos mejorando en sus nuevos niveles de rendimiento.
AKIO MORITA
hizo de la emoresa Sony un gigante. se centro en la mercadotecnia y su afan de ofrecer los productos mas avanzados. Su publicacion principal es Made in Japan(1986)
WILIAM OUCHI
su libro Teoria Z le lleva a identificar las sig.caracteristicas:
a).Gran identificacion de la empresa de sus empleados.
b)Tratamiento cuidadosa de la empresa a los empleados.
c)Lealtad de los colaboradores hacia la empresa.
d)Sistema deempleo de por vida.
e)Baja rotacion de personal.
f)Enorme motivacion por buenos resultados de productividad.
g)Participacion personal intensiva en todos los procesos administrativos.
THOMAS J. PETERS Y ROBERT H. WATERMAN.
Obtienen un comun denominador de las empresas excelentes:
1.Ser el mejor.
2.Saber hacer el trabajo bien.
3.Recordar siempre la importancia del ser humano.
4.Lograr calidad en el producto y en su sevicio.
su publicacion principal es IN SEARCH OF EXCELLENCE.
KAORU ISHIKAWA
Le da gran importancia al concepto de calidad total, que abarque
toda la institucion,para lo cual se deben crear comites interfuncionales y grupos de proyectos.
Escuela de la Teoría Clásica de la Organización
Henry Fayol
Descubrio que las actividades de una epresa podian dividirse en 6 grupos:
1.Tecnicas (produccion)
2.Comerciales(compra,venta e intercambio)
3.Financieras(busqueda y uso optimo de capital)
4.De seguridad(proteccion de la propiedad y de las personas)
5.Contables(incuyendo estadisticas)
6.Administrativas(planeacion , organizacion,ando ,coordinancion y control.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA TULA-TEPEJI
LOGISTICA AREA TRANSPORTE TERRESTRE
ADMINISTRACION
MAPA CONCEPTUAL DE ADMINISTRACION
Y LAS ORGANIZACIONES
SANDRA PATRICIA MENDEZ VIERA
INGRID JAZMIN FERNANDEZ BAUTISTA