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OKR (3.O que muda em relação às metas tradicionais? (Ciclos mais curtos…

- - - - Ciclos de 3 meses
  - - - Indicadores específicos
- - - - Metas agressivas
        
        70% = 100%
  - - - Google
  - - - Objetivos estratégicos
    - - Empregados
- - - - Reuniões
  - - - Times e funcionários planejam as metas táticas
- - - - 0.0
        
        Nenhum progresso
      - 0.3
        
        Pequeno progresso
      - 0.5
        
        Progresso razoável
      - 0.7
        
        Progresso esperado
      - 1.0
        
        Progresso extraordinário
  - - - Ferramentas utilizadas:
        
        5 porquês
        
        Diagrama espinha de peixa
        
        Design thinking + brainstorming
        
        Princípio de Pareto p/ escolher os prioritários
    - - Tabela de análise de metas
        
        6 casos:
        
        Caso 1: ações foram executadas de acordo com o plano, mas a meta não foi cumprida
        
        Caso 2: as ações não foram executadas de acordo com o plano, e a meta não foi cumprida
        
        Caso 3: As ações foram executadas de acordo com o plano, e a meta foi atingida
        
        Caso 4: As ações não foram executadas de acordo com o plano, e a meta foi atingida
        
        Caso 5: 5 porquês
        
        Caso 6: Diagrama de Ishikawa
- - - - Não é possível controlar KPIs
- - - - KPIs
    - - Resultado final maximizado