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指標6-辦訓人員職能 (工作說明書內容 (闡述工作職稱與職位, 組織關係與其他工作關係, 需要具備的資格與條件, 職能外顯:知識與技巧, 職能內隱…
指標6-辦訓人員職能
工作說明書內容
闡述工作職稱與職位
組織關係與其他工作關係
需要具備的資格與條件
職能外顯:知識與技巧
職能內隱:態度 人格特質 行為
準備文件
職能盤點流程
工作說明書
職能標準表
權重比例
關鍵職務能力
職能盤點表
職能改善表
職能盤點四大依據
以年度策略和目標為依據，設計組織與職位
訂出各職位的職責與職能
找出員工的職能缺口
協助員工補足職能缺口
定義
職能;職位需要具備的能力
職能盤點:比對員工具備的能力和這個職位需要的能力之間的契合度
運用職能盤點的結果，規劃公司的人力資源管理，諸如以訓練發展協助員工提升績效、找出未來的接班人，或是進行員工職位調動等。
工作說明書
姓名/職稱/所在單位
工作項目
工作權重比例
任用資格
直接主管