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STRATEGIE DIGITALISATION DE LA FORMATION EN DISTANCIEL Efficace et…
STRATEGIE DIGITALISATION DE LA FORMATION EN DISTANCIEL
Efficace et réaliste
Audit de l'existant soit une analyse du dégré d'appétence
des outils numériques
des enjeux
Réflexion autour de la vision du ou des dirigeants
= idée précise des objectifs que l'organisme souhaite fixer pour sa structure
Suffisament digitalisés
Savoir où l'on se situe par rapport à d'autres organismes (benchmarking = comparer vos offres et vos services)
Connaitre sa situation par rapport au marché
Avoir un socle de connaissances solide sur les tendances du digital (veille informationnelle)
Actualiser et ajuster vos propositions d'offres de formations digitales (rester dans l'innovation)
Acquérir les compétences nécessaires à sa transformation digitale
lister les compétences dont vous avez besoin
Vous former ou former vos collaborateurs
Option la plus rentable
permet d'acquéir un socle de connaissance solides à moindre coût
Recruter des personnes qui peuvent vous aidez à développer l'activité
En interne: formateur spécialisé en ingénierie pédagogique p/ construire les contenus e-learning
En externe: Community manager (s'occupe de la gestion de la communication en ligne + la relation clients et apprenants
Accompagnement sur une partie de vos besoin = Sté conseil ou conceptrice de digitalisation
Mise en route de la digitalisation
Petit à petit
Tester et s'adapter
S'intégrer dans l'écosystème local (se créer un réseau dans le digital)
Diversifier progressivement
Suivre ses objectifs (suivre les indicateurs établis à l'origine du projet de digitalisation)