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廉政盃反方架構 (企業追求兩件事 (增加營收 (倫理也可以透過形象增加營收 (要等其他公司因為內部倫理很差爆發，倫理好的才可以獲利,…

- - - - 期貨交易員只要求至少要有證照，所以一樣要比較：技能強倫理有問題 VS 有證照倫理沒問題，要選誰
    - - 要等其他公司因為內部倫理很差爆發，倫理好的才可以獲利
      - 專業能力強就是最好的形象（林鳳營內部倫理出問題，但特價後還不是照買；電子產品的形象都嘛是cp值、耐用）
      - 《育達科大學報》企業形象部分，商品形象對滿意度有顯著正向影響，機構形象及功能形象對滿意度都沒有顯著影響
    - - 也沒有要阻止企業營利，所以大部分的時候企業對社會還是利大於弊，少部分情況內部成本外部化
        
        政府的責任or企業的責任
        
        企業在囚徒困境中
        
        倡導這是企業的責任就是在幫政府卸責，如果對所有人都倡導倫理，誰來負責技能
        
        進個案討論
  - - - 兩種處理手段
        
        用保險解決
        
        在用和不用間撐出彈性
        
        不只是因為彈性能重新計算期望值，也讓原先期望值可能為正、但是風險難以承擔的選項有機會被選擇
        
        有些狀況不知道會不會賠（資訊不對等不知道他有沒有錯）
        
        有可能他真的沒有錯
        
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        有些狀況賠了也沒有用（人都死了）
        
        你說違背專業倫理的危害透過保險是有極限的，但前面證了技能也有危害，你連錢都沒有，怎麼弭補
        
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        賠不賠得起
        
        澎湖團體險15億由再保險公司cover（再保險公司威能）
        
        正方也可以保保險
        
        有苗頭的時候要不要開除
        
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        用內控解決
        
        正：內控不就是重視倫理
        
        不對，內控針對風險而非倫理
        
        就算是，針對倫理、道德的內控會讓員工受到限制
        
        與其限制員工，讓員工難以發揮甚至離職，不如增加獲利讓企業可以保更高額的保險；反過來說，如果說企業不努力賺錢，連保保險承擔風險的機會都沒有，只能做內控
        
        正方可以透過企業用人的態度改變社會風氣（ex學校為了避免員工找不到工作，會在教育時更注重倫理）
        
        員工可以出來吹哨
        
        哪一個職業的專業倫理是吹哨（查帳員甚至明文規定發現有違法情況時要先跟管理階層講）
      - 專業其他人看不出來，甚至有專業時可以鑽漏洞，只能倡導大家自己遵守倫理（商業機密定罪率只有27%）
        
        有基本的專業就能援引內控機制或保險
      - 存心做壞事比好心做錯事嚴重
        
        壞會控制大小（偷喝酒不會過量）笨是沒有保險桿的