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RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO (DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS…
RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS
Proceso de identificaciones de roles, responsabilidades y habilidades
REQUISITOS DE RECURSOS DE LA ACTIVIDAD
La selección del personal depende del nivel de requisitos del producto
FACTORES AMBIENTALES
Cultura y estructura de la organización
Recursos humanos existentes
Políticas de administración de Personal
Condiciones de mercado
ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
Procesos y políticas
Plantillas de organigramas y cargos
Información histórica
ORGANIGRAMAS Y DESCRIPCIONES DE CARGOS
Formatos para documentar el papel del personal existente
JERÁRQUICO
MATRICIAL
FORMATOS TIPO TEXTO
CREACIÓN DE RELACIONES DE TRABAJO
Interacción formal e informal con otras personas de la organización
Aplica actividades como reuniones, actividades proactivas, almuerzos
TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN
Manejo de la información sobre el comportamiento de las personas y equipos.
El uso eficaz de esta información reduce tiempos y costos
ROLES Y RESPONSABILIDADES
Rol
Autoridad
Responsabilidad
Competencia
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
Representación gráfica de los miembros del equipo y sus relaciones de comunicación
PLAN DE DIRECCIÓN DE PERSONAL
Describe tiempos y métodos para cumplir los requerimientos
Adquisición de personal
Plan de liberación de personal
Calendario de recursos
Necesidades de capacitación
Reconocimientos y recompensas
Cumplimiento
Seguridad