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Innovación (2 caminos para la empresa (Negocio tradicional (Buscan…
Innovación
2 caminos para la empresa
Negocio tradicional
Buscan rendimientos constantes
No hay método para innovar
Se centra en la productividad y calidad.
Obsolescencia forzada por competencia
Innovación esporádica
Solo los inventores inventan
La capacidad de innovar se basa en
conocimiento interno
Negocio excepcional
Buscan mayores márgenes, son más rentables
Método sistemático para innovar.
Método replicable para la enseñanza.
Obsolescencia planificada
Planifica, implementa, administra la innovación
Todos inventan, todos inventan
Inicia con la
Creatividad
sirve para
Estar renovados o actualizados
Sirve para
Crear productos
Crear servicios
Desarrollar procesos
Mejorar el trato con clientes
Atraer talento
Crear procesos para generar valor
Aplica para
Todas las áreas de la empresa
La creatividad se trata de personas, talento y habilidades
Empoderar a todos los trabajadores para mejores resultados
Exceso de ideas
Hay que filtrar las que realmente aportan valor
Identificar las requerimientos previo a la lluvia de ideas
Guiarlo a la problemática / necesidad
Posible resultado de la creatividad
Descripción general para cualquier resultado creativo
Mapa creativo
Imagine
Generan ideas explorando y cambiando de dirección fácilmente para resolver una problemática I+D
Perfiles artísticos y generalistas
Invest
Buscan siempre competir y generar logros
Perfiles administrativos, financieros y marketing
Improve
Buscan la creatividad incremental, crear y no fallar. sistemáticos, cuidadosos y prácticos
Perfiles mayormente de ingeniería
Incubate
Buscan crear negocios más grandes, comprometidas con la empresa, valores compartidos
Perfiles mayormente de RRHH
Busca un sentido y lenguaje compartido
Debes de comprender
Las fuerzas internas y externas
Competencia
Tecnología
Demografía
Reg. gubernamentales
Demandas del consumidor
Política
Macroeconomía
Accionistas
Preocupaciones sociales
No se puede controlar todo
Hay que aprender a ser tolerantes
Tener un plan B, C, D, E
Hay que buscar estrategias para crear o salir del problema
Todo se debe medir
Triz
Metodología para mejorar la innovación sistemática
Ayuda a ver más allá
Innovación a largo plazo
Mayor rendimiento
Sostenibilidad económica
Busca no sea obsoleto
Medir y exigir resultados
Reducción de costos
Evasión de costos
Generación de ingresos
Pensar en la
Cultura
Infraestructura
Metodología
Competencia
Parece fácil
Hay que conocer el camino para no sorprenderse
Tienes que ser bueno en la innovación para ser bueno en los negocios
Muchos hablan de innovación pero pocos lo ejecutan
Hay que demostrar que hay tracción