La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego
Scrum es un marco de trabajo para desarrollar, entregar y mantener productos complejos
Liviano
Difícil de dominar
Fácil de entender
Scrum fue desarrollado inicialmente para gestionar y desarrollar productos. Desde principios de los años 90 Scrum se ha usado ampliamente en todo el mundo para:
Investigar e identificar mercados viables, tecnologías y capacidades de productos
Desarrollar productos y mejoras
Liberar productos y mejoras tantas veces como sea posible durante el día
Mantener y renovar productos
Desarrollar y mantener ambientes en la Nube
Teoría de Scrum
Tres pilares soportan toda la implementación del control de procesos empírico: transparencia, inspección y adaptación.
Transparencia= Los aspectos significativos del proceso deben ser visibles para aquellos que son responsables del resultado.
Inspección= Los usuarios de Scrum deben inspeccionar frecuentemente los artefactos de Scrum y el progreso hacia un objetivo para detectar variaciones indeseadas.
Adaptación= Si un inspector determina que uno o más aspectos de un proceso se desvían de límites aceptables y que el producto resultante será inaceptable, el proceso o el material que está siendo procesado deben ajustarse
El Equipo Scrum
El Dueño de Producto= El Dueño de Producto es el responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo de Desarrollo.
El Equipo de Desarrollo= El Equipo de Desarrollo consiste en los profesionales que realizan el trabajo de entregar un Incremento de producto “Terminado” que potencialmente se pueda poner en producción al final de cada Sprint.
Tamaño del Equipo de Desarrollo= El tamaño óptimo del Equipo de Desarrollo es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo significativa.
El Scrum Master= El Scrum Master es responsable de promover y apoyar Scrum como se define en la Guía de Scrum
Artefactos de Scrum
La Lista de Producto es una lista ordenada de todo lo que se conoce que es necesario en el producto
Seguimiento del Progreso Hacia los Objetivos= En cualquier momento es posible sumar el trabajo total restante para alcanzar el objetivo.
La Lista de Pendientes del Sprint es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint.
Transparencia de los Artefactos Scrum se basa en la transparencia.
Las decisiones para optimizar el valor y controlar el riesgo se toman basadas en el estado percibido de los artefactos