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Trilha de Aprendizagem SCGÁS (Gestores (Falta de preparo, Baixo…
Trilha de Aprendizagem SCGÁS
Ferramenta PAD e Sistema TOTVS
Falta valorização ferramenta
Subjetividade
Descrédito
Planos compartilhados entre colegas
Não é levada a sério
Sem transparência
Dificuldade de pensar ações
Faltam recursos práticos
Feito em cima da hora
PDI que tenha interesse do colaborador
Pouco uso da ferramenta
Desenho + conceito da ferramenta com interação
Dificuldade cadastrar inf. sistema
Maior gradação do Plano
Necessidade de aprimoramento do Sistema
Rever Score Distribuição da Gradação
Ferramenta de Apoio
Ferramenta Ajustável a Mudança de Gestor
Planos de Ação destoantes
Dificuldade de unificação de conceitos entre PAD e PDI
Gestores
Falta de preparo
Baixo Autoconhecimento
Falta de Congruência
Dificuldade em Dar e Receber Feedback
Acomodação, Falta de Interesse
Protecionismo ao cargo
Gestores Apadrinhados
Não traz resultado
Gestor pró-forma (visão colaborador)
Falta avaliação "Ego"
Avaliação pela média
Ofensa entre avaliação de gestores
Necessidade de construir o PDI junto com a equipe
Gestores sem Planos
Falta visão sistêmica
Falta Respostas, por Baixo Autoconhecimento
Necessidade de envolver o colaborador na construção do PDI
Troca de Ideias: RH, Gestores e Consultoria
Transição para Gestor
Comparação entre Gestores
Visão estagnada dos Gestores
Baixa empatia dos Gestores
Colaboradores
Colegas ajudando a criar o Plano
Baixo Autoconhecimento
Dificuldade em Dar e Receber Feedback
Acomodação, Falta de Interesse
Por que não posso fazer curso?
Fofocas
Não traz resultado
Gestor baixou a minha nota
Não preciso
Querer mudar de área: insatisfação onde está lotado
Oportunidades desperdiçadas
Falta avaliação "Ego"
Necessidade: Independência
Dificuldade em começar o Plano
Colaboradores desmotivados
PDI pra quê? Não posso mudar
Comparação entre Colegas
Colaboradores com viés de Gestor "padrinho"
Empresa
Falta direcionamento estratégico
Falta Direcionamento/Alinhamento Estratégico: Objetivos e Metas
Gerentes não tem para onde crescer
Gerentes não tem certeza das metas
Gerentes não terem oportunidade de "girar" na empresa
Pouca participação do RH
Falta autonomia aos gestores
Aproveitar a Reestruturação para alinhamento e "limpar" histórico
Falta orientação da Alta Governança
RH
Falta apoio do RH ao Gestor
Falta sensibilização e prática feedback no PAD
Falta efeito evolutivo ao cumprir o Plano
Falta devida importância ao processo (gestor/colaborador)
Falta clareza na importância do Plano
Falta de vontade de cumprir (gestor/colaborador)
Falta de direcionamento de ações
Necessidade de desenvolvimento específico
Necessidade de Validação das Ações: foco comportamental
Equipe sente falta de programas estratégicos de RH
Falta Plano de Sucessão
Falta Política Desenv. Técnico
Comportamentos voltados para as atividades
Necessidade de Desenv. Gestor
Adequar Pessoas às Funções
Desenv. Liderança: Regras do RH
Monitoramento e Feedback
Necessidade da Pessoa Certa na Função Certa
Associar Treinamentos aos Planos
Falta o Desenvolvimento para Gestores (PDCA)
PDA + PDI+ Treinamento + Integração