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Recursos Humanos (Movilidad de la mano de obra (Limitaciones (El nivel de…
Recursos Humanos
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Rotación Del Personal
Mide el porcentaje de personal que deja la organización en un periodo de tiempo dado, generalmente un año.
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Tiene un alto costo para las organizaciones, ya que hay que volver a contratar y capacitar a los nuevos empleados; además, hay un período de aprendizaje, el cual repercute en productividad y ganancias de la organización.
Tipos de rotación
Rotación Baja
se reclutó a las personas correctas para el trabajo y que los empleados existentes están contentos y motivados.
Rotación Alta
no hubo una buena selección de personal, los empleados no son competentes o están insatisfechos.
Cambios Demográficos
El abastecimiento de mano de obra en un país se ve afectado por los cambios demográficos. La demografía es el estudio estadístico de la características y tendencias de la población. Los negocios tienen que entender estos cambios para poder responder adecuadamente. Las mujeres que ingresan o regresan a la fuerza laboral. Esto incrementa el abastecimiento de recursos humanos. En los últimos años, ha aumentado la cantidad de mujeres que trabajan en un horario flexible o de medio tiempo, lo que aporta a las organizaciones y su personal mayor flexibilidad en sus horarios de trabajo.
Causas
Tasa de Natalidad
Es la diferencia entre el número de nacimientos y muertes en un periodo de tiempo. Tasa alta = mayor cantidad de mano de obra en un futuro.
Tasa de Migración
Mide la diferencia entre el número de personas que entran a un país (inmigrantes) y el número de personas que dejan un país (emigrantes). Si es positiva, la mano de obra se incrementará.
Edad de Jubilación
Es cuando una persona llega a una edad en la que legalmente puede retirarse de trabajar y empezar a recibir una pensión. Si se incrementa la edad del retiro en un país, automáticamente se incrementa la fuerza laboral del mismo.
Planificación
Las personas son importantes para una organización, ya que agregan valor a sus resultados: incrementan la productividad, mejoran la calidad, aportan ideas y creatividad, mejoran el servicio al cliente, etc. Para muchas organizaciones las personas son el recurso más valioso. Contratar a las personas correctas ayuda a que las organizaciones puedan alcanzar sus fines y objetivos.
Proceso de gestión de anticipar y atender las necesidades inmediatas y futuras del personal de una empresa; pronostica cuántos y qué tipo de empleados necesita en el presente y en el futuro.
Corto Plazo
Atiende las demandas existentes y las próximas de una organización. Ejemplo: cubrir a un empleado que va a renunciar, retirarse o incapacitarse (por maternidad, enfermedad, etc.).
Largo Plazo
Busca cuáles son las necesidades de la empresa en un futuro previsible. Ejemplo: Walt Disney Company reclutó y capacitó empleados hasta dos años antes de abrir el parque en Hong Kong.
Tendencia
Si ha cambiado la cantidad de personal a lo largo del tiempo, si a los empleados les gustó o no los horarios flexibles. Es importante considerar que los datos históricos pueden o no ser indicativo de lo que en realidad pase en el futuro.
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Cambios Demográficos
La información gubernamental sobre cambios demográficos de la fuerza de trabajo, tales como los cambios en el número de mujeres en la economía o el número de graduados, pueden ayudar a pronosticar sus necesidades de recursos humanos.