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Procesos operativos II: gestión docente, tecnológica, financiera y…
Procesos operativos II: gestión docente, tecnológica, financiera y presupuestaria
Fundamentos y características
La gestión tecnológica
es el proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre
estrategia
planes
política
y acciones relacionadas con
difusión
y uso de la tecnología
creación
La Gestión Financiera
es una de las tradicionales áreas funcionales de la gestión, hallada en cualquier organización
competiéndole los análisis, decisiones y acciones relacionadas con los medios financieros necesarios a la actividad de dicha organización.
Así, la función financiera integra todas las tareas relacionadas con el logro, utilización y control de recursos financieros.
La gestión docente y los espacios organizacionales en las universidades
se integran para posibilitar condiciones que permitan la combinación de factores humanos e institucionales dirigidas a fortalecer su acción formativa y cultural
La Gestión Presupuestaria
se define como la práctica de la dirección de una empresa o administración destinada a definir en volumen y en valor las previsiones de actividad de la organización en el plazo de un año
, y posteriormente a seguirlas en vías de realización mediante una permanente confrontación entre previsiones y realizaciones, se apoya en la estructuración de la organización en centros de responsabilidad
estableciéndose en cada centro un programa preventivo de actividad, de este modo la gestión presupuestaria se relaciona con el sistema de planificación, la organización contable y la estructura jerárquica de la organización.
Procesos de gestión docente mediante las TIC
Puesta en Marcha
En esta etapa el Plan de Trabajo debe ponerse en práctica y ser coordinadas las actividades por los líderes de departamentos
a pesar de que cada persona tiene una labor asignada los avances deben socializarse en reuniones periódicas en las que se deben concretar las acciones necesarias para corregir el rumbo cuando sea necesario
Verificación
Es necesario durante todo el proceso realizar la verificación de las acciones tomadas de acuerdo al plan de trabajo y a los objetivos propuestos
Planificación
permite identificar los elementos que son vitales para el correcto funcionamiento de la institución educativa
Aplicación de correctivo
De acuerdo al proceso de verificación deben aplicarse los correctivos necesarios y las decisiones pertinentes ante cualquier anomalía detectada en el proceso y poder así iniciar las actividades de la mejor manera posible.
Gestión económica de instituciones o departamentos de e-learning
La evolución del contexto socioeconómico del sector universitario a lo largo de las últimas décadas ha motivado el replanteamiento de la estrategia de muchas universidades
con el objetivo de adaptarse a las renovadas demandas sociales de formación superior y a la nueva situación del acceso a las fuentes de financiación.