Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 4 กระบวนการบริหารและจิตวิทยาใน การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเ…
หน่วยที่ 4
กระบวนการบริหารและจิตวิทยาใน
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
จิตวิทยาสำหรับนักบริหาร
และนักส่งเสริมการเกษตร
จิตวิทยาสำหรับนักบริหาร
การใช้จิตวิทยาเพื่อการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
การใช้จิตวิทยาเพื่อการจูงใจในการปฏิบัติงาน
การใช้จิตวิทยาเพื่อสร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน
จิตวิทยาสำหรับนักสังเสริมการเกษตร
การใช้จิตวิทยาเพื่อพัฒนานักส่งเสริมการเกษตร
การใช้จิตวิทยาเพื่อการจูงใจเกษตรกร
การใช้จิตวิทยาการเรียนรู้
ในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การจัดองค์การ บุคลากร การอํานวยการ
การควบคุมและการประเมินผล
การจัดการองค์กรและ
จัดคนเข้ามาทํางาน
หมายถึง กระบวนการแบ่งกลุ่มงาน กิจกรรม และทรัพยากรต่างๆ
ออกเป็นหมวดหมุ่อย่างเป็นระบบของกลุ่มคนที่มาทำกิจกรรมร่วมกัน
การจัดคนเข้ามาทํางาน
กําหนดนโยบายการจ้าง, วางแผนกําลังคน, การสรรหา, การบรรจุ,
การพัฒนาและการอบรม, การโยกย้าย,
การนิเทศงาน, การออกจากงาน
กระบวนการจัดการ
การออกแบบงาน
การจัดกลุ่มงานหรือแผนกงาน
กําหนดความสัมพันธ์ระหว่างงาน
กระจายอํานาจ
การอำนวยการ การควบคุม
และการประเมินผล
การอํานวยการในงานบริหาร
การมอบหมาย และสั่งการ
การประสานงานในการบริหารงาน
การควบคุมในงานบริหาร
งบประมาณ, Gantt chart, เทคนิค PERT,
ตรวจเยี่ยม, รายงาน, การใช้ห้องปฏิบัติการ,
การกําหนดมาตรฐานงาน, การควบคุมด้วยวงจร PDCA
การประเมินผลการบริหาร
ประเมินก่อนเริ่มโครงการ
ประเมินระหว่างโครงการ
ประเมินสิ้นสุดโครงการ
การวางแผนการงานบริหารงานส่งเสริม
และพัฒนาการเกษตร
ขั้นตอนการวางแผนการบริหาร
การวางแผนระดับองกรค์
การวางแผนระดับโครงการ
แนวคิดด้านการวางแผน
ประเภทของแผน
1.แผนตามระยะเวลา
ระยะสั้น
ระยะปานกลาง
ระยะยาว
2.แผนตามการใช้งาน
แผนประจํา - ใช้เฉพาะครั้ง
3.แผนระดับองค์การ
แผนกลยุทธ์ - แผนปฏิบัติ
4.แผนระดับการบริหาร
ระดับชาติ
ระดับภาค
ระดับจังหวัด
ระดับอำเภอ
ระดับตำบล
5.แผนตามสายงาน
ระดับชาติ
ระดับกระทรวง
ระดับกรม
ระดับกอง
6.แผนตามหลักเศรษฐศาสตร์
แผนมหภาค - แผนรายสาขา
7.แผนตามวัตถุประสงค์
แผนรายสินค้า
แผนตามพื้นที่
แผนตามหน้าที่
แผนครัวเรือน
หมายถึง กระบวนการตัดสินใจไว้ล่วงหน้าอย่างเป็นระบบว่าจะทำอะไร ทำเมื่อใด ใครเป็นผู้ทำ และทำอย่างไรในทางเลือกที่ดีที่สุด เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
แนวคิดเกี่ยวกับจิตวิทยาในการ
บริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ความหมาย ความสำคัญ และบทบาท
ความหมาย
ของจิตวิทยา
ของการบริการ
ของจิตวิทยาการบริหาร
ของจิตวิทยา ในการบริหารงาน
ส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ความสําคัญจิตวิทยา
ในการบริหารงาน
ต่อองค์กร
ต่อนักบริหาร
ต่อนักส่งเสริมการเกษตร
ต่อเกษตรกร
บทบาทจิตวิทยาใน
การบริหารงาน
พัฒนาการบริหารงาน
ทฤษฎีเกสตัลท์
ทฤษฎีพฤติกรรม
ทฤษฎีการรับร
เสริมสร้างคุณภาพงานส่งเสริม
ความต้องการของเกษตรกร
พัฒนานักส่งเสริมการเกษตร
ปัจจัยด้านจิตวิทยา
ที่มีอิทธิพลต่อการบริหารงาน
ปัจจัยด้านจิตวิทยาของนักบริหาร
ภาวะผู้นำ
การตัดสินใจ
ปัจจัยด้านจิตวิทยาของ
นักส่งเสริมการเกษตร
ภาวะผู้ตาม
การตัดสินใจเลือกติดตามผู้นำ
ลักษณะของผู้ตามที่ด
ปัจจัยด้านจิตวิทยาของเกษตรกร
รูปแบบของพฤติกรรมของเกษตรกร
พฤติกรรมการยอมรับ