Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 7 การปฏิรูปแนวทางการบริหารงานส่งเสริม และพัฒนาการเกษตร…
หน่วยที่ 7
การปฏิรูปแนวทางการบริหารงานส่งเสริม
และพัฒนาการเกษตร
ปัจจัยที่มีผลต่อ
การกำหนดระบบการบริหาร
ระบบบริหารงานส่งเสริมและะพัฒนาการเกษตรกับองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางการเกษตร
ปัจจัยผลิตทางการเกษตร
ี่ดิน, แหล่งน้ำ,
ประชากร,
ทุน,,สารเคมี ปุ๋ยยา,
เครื่องจักรกล,พลังงาน
กระบวนการทาง
การเกษตรกรรม
ผลิต
, แปรรูป,
กำหนดและรับรองมาตรฐาน,
การขนส่งและการคลังสินค้า
การตลาด
การวิจัยและพัฒนา
สาขาของผลิตภัณฑ์การเกษตร
พืช, ปศุสัตว์,
ประมง, ป่าไม้,
บริการทางการเกษตร
ระบบบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรกับการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์
สถานการณ์ในไทย
เศรษฐกิจ
สังคม
ความมั่งคงและสิ่งแวดล้อม
การบริหารจัดการ
สถานการณ์โลก
เศรษฐกิจ
สังคม
ความมั่งคงและสิ่งแวดล้อม
การบริหารจัดการ
ระบบ ทิศทาง และผลดำเนินงานในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ระบบบริหารงานส่งเสริมฯ
โครงสร้างการจัดการองค์กร
รัฐ เอกชน ประชาชน
กระบวนการบริหารงาน
การกำหนดยุทธศาสตร์
การนำยุทธศาสตร์ไปสุ่การปฏิบัต
การติดตามและประเมินผล
ทิศทางและผลดำเนินงาน
ทิศทาง
การบริหารงาน
การเพิ่มประสิทธิภาพ
การบริหารจัดการ
การพัฒนาปัจจัย
ผลิตการเกษตร
เพิ่มประสิทธิภาพ
กระบวนการเกษตรกรรม
การดำเนินงาน
ในการบริหารงาน
โครงสร้างการจัดองค์กร
กระบวนการบริหารงาน
ผลการดำเนินงาน
ฉ.10 (50-54)
ฉ.11 (55-59)
การพัฒนาระบบการบริหารงานและการปฏิรูปแนวทางการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การพัฒนาระบบบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเด็นศักยภาพ
ประเด้นปัญหาในด้าน
การบริหารงานฯ
ด้านโครงสร้างในการจัดองค์การ
ด้านกระบวนการ
แนวคิดในการพัฒนา
พัฒนาระบบการบริหารจัดการให้มีประสิทะภาพทัน
กับการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์
พัฒนาองค์ประกอบของเกษตรกร
การปฏิรูปแนวทางการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเด็นปัญหาที่จะต้องแก้ไข และศักยภาพ
หรือโอกาสที่จะพัฒนาในการบริหารงาน
ประเด็นการวิเคราะห์เพื่อกำหนดแผนะฒนาการเกษตร ฉ12 (2560-2564)
ประเด็นการพัฒนาจากนโยบายรัฐบาล
ประเด็นหลักการปฏิรูปการเกษตรของประเทศ
การปฏิรูปแนวทางการบริหารงาน
การพัฒนาระบบการบริหาร
การพัฒนาปัจจัยการผลิตทางการเกษตร
การพัฒนากระบวนการเกษตรกรรม
การพัฒนาองค์ประกอบอื่นๆ
ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการปฏิรูปแนวทางการบริหารงาน
ส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ปัจจัยการผลิตทางการเกษตร
ความพร้อมของปัจจัยการผลิตทางการเกษตร
การอนุรักษ์และพัฒนาปัจจัยการผลิตทางการเกษตร
ระบบหรือรูปแบบ และวิธีการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การพัฒนาองค์กร
ด้านโครงสร้างการจัดการองกร
การพัฒนาองค์กรด้านกระบวนการผลิต
ให้เป็นกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์
การส่งเสริม และพัฒนาคุณลักษณะ
เชิงพฤติกรรมของภาคีการพัฒนา
ผู้บริหารของหน่วยงานภาครัฐ เอกชน และผู้นำภาคประชาชน เกษตรกรและประชากรภาคเกษตร ผู้ได้รับผลจากการดำเนินการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
กระบวนการหรือขั้นตอนของการเกษตรกรรม
การส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่เหมาะสมกับวัตถุประสงค์
การพัฒนากระบวนการหรือขั้นตอนของการเกษตรกรรมที่สอดคล้องกับการเปลี่ยน
แปลงของสถานการณ์ระดับโลกและประเทศ