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Funciones y evolución de la gestión de recursos humanos (Roles…
Funciones y evolución de la gestión de recursos humanos
Es la función de gestión para seleccionar y desarrollar personas dentro de una empresa para cumplir sus objetivos organizacionales.
Roles
•Planeación de recursos humanos
•Reclutamiento, selección e inducción del nuevo personal
•Capacitación y desarrollo del personal
•Gestión del rendimiento y evaluaciones del personal
•Revisión de paquetes de pago y remuneración
•Procedimientos disciplinarios y de quejas
•Cuidar el bienestar de los empleados
Proceso de gestión de anticipar y atender las necesidades inmediatas y futuras del personal de una empresa; pronostica cuántos y qué tipo de empleados necesita en el presente y en el futuro.
Planeación a corto y largo plazo
•Planeación a corto plazo: atiende las demandas existentes y las próximas de una organización. Ejemplo: cubrir a un empleado que va a renunciar, retirarse o incapacitarse (por maternidad, enfermedad, etc.).
•Planeación de largo plazo: busca cuáles son las necesidades de la empresa en un futuro previsible. Ejemplo: Walt Disney Company reclutó y capacitó empleados hasta dos años antes de abrir el parque en Hong Kong.
Planificación
•Ventas y niveles de ingreso:
Niveles más altos de ingresos y gastos en la economía darán lugar a la creación de más puestos de trabajo.
•Tasas de rotación de personal:
Mide el porcentaje de empleados que deja la compañía al año. Entre más alta sea, más trabajadores se necesitarán reclutar.
•Flexibilidad y carga de trabajo:
Mano de obra calificada y muy flexible puede ser capaz de hacer frente si hubiese una súbita escasez de personal. En una firma en donde la gente está sobre especializada y la carga de trabajo está aumentando, podría ser necesario emplear más personal.
•Cambios demográficos:
•La información gubernamental sobre cambios demográficos de la fuerza de trabajo, tales como los cambios en el número de mujeres en la economía o el número de graduados, pueden ayudar a pronosticar sus necesidades de recursos humanos.
Rotación de Personal
•Cuando la rotación es baja, quiere decir que se reclutó a las personas correctas para el trabajo y que los empleados existentes están contentos y motivados.
•Cuando la rotación es alta, quiere decir que no hubo una buena selección de personal, los empleados no son competentes o están insatisfechos.