Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่5 องค์กรพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร…

- - - - -กลไกระดับพื้นที่เฉพาะ
      - กลไกระดับกระทรวง/กรม
      - กลไกระดับพื้นที่/ภูมิภาค
      - กลไกระดับท้องถิ่น
    - - กลยุทธ์ฯภายใต้กระบวนทัศน์ทางเลือก
      - กลยุทธ์ฯภายใต้กระบวนทัศน์หลัก
- - - - ทำให้การดำเนินงานในชุมชน และการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
      - เป็นแหล่งเรียนรู้และข้อมุลข่าวสาร เทคโนโลยีและทรัพยากรบุคคลและวัสดุต่างๆในกรดำเนินงาน
      - เป็นศูนย์กลางในการรวบรวมปัญหา และความต้องการของประชาชนเพื่อเป็นข้อมุลสำหรับการวางแผนพัฒนาการในชุมชนและการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
  - - - องค์กรพัฒนาของรัฐ
      - องค์กรนอกภาครัฐ
      - องค์กรประชาชน
      - องค์กรภาคเอกชน
      - องค์กรอื่นๆ
    - - ทฤษฎีสวัสดิการ
        
        ทฤษฎีความหลากหลาย
        
        ผู้ประกอบการเพื่อสังคม
        
        ทฤษฎีประชาสังคม
    - - องค์กรภาครัฐ
        
        -กระทรวงเกษตรฯ
        
        -กระทรวงมหาดไทย
        
        -กระทรวงพัฒนาสังคม
        
        และความมั่นคงของมนุษย์
        
        -กระทรวงกลาโหม
        
        -กระทรวงพาณิชย์
        
        -กระทรวงศึกษาธิการ
        
        -หน่วยงานอื่นๆของรัฐ
      - องค์กรภาคเอกชน
        
        องค์กรภาคเอกชน
        ที่แสวงกำไร
        
        องค์กรพัฒนาเอกชน
        ที่ไม่แสวงกำไร
      - องค์กรภาคประชาชน
        
        แบบเป็นทางการ
        
        แบบไม่เป็นทางการ
- - - - เสริมสร้างทรัพยากรบุคคล
      - เสริมสร้างองค์กรพัฒนา
  - - - การวินิจจัยสถานการณ์
      - การบริหารองค์กรพัฒนา
      - การแสวงหาเทคนิควิธีการเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็ง
      - การติดตามและประเมินผล
    - - วิเคราะห์จุดอ่อนของชุมชน
        
        ลักษณะความเข้มแข็งของชุมชน
        
        ยุทธศาสตร์สร้างความเข้มแข็งของชุมชน
        
        กระบวนการเสริมสร้างความเข็มแข็งแก่ชุมชน
        
        หน้าที่ขององค์กรพัฒนาในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน
        
        การรวมกลุ่มเพื่อสร้างความเข้มแข็งของชุมชน