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MODELOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO ORGANIZACIÓN (MODELO SITUACIONAL…
MODELOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO ORGANIZACIÓN
MODELO SITUACIONAL-CONTINGENCIAL
Es una
Estrategia realista
se apoya de
Situaciones concretas y problemas específicos
su base es
El método de acción- investigación
por medio de la
Retroinformación
este método de
AIR
consta de tres procesos
Recopilación de datos
Retorinformación de los datos obtenidos
Planeación de acciones basadas en dichos datos
MODELO IDEALISTICO- EDUCACIONAL
prioriza una
Educación global del sistema humano
que asegura
Cambios culturales significativos
en el
Aspecto cualitativo
Aspecto cuantitativo
un ejemplo de este modelo es
El Esquema de GRID de D.O
se distribuye en
seis fases
GRID SEMINARIO (individual)
Realización del trabajo en equipo.
Desarrollo Integral
Desarrollo del Modelo Estratégico
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MODELO DE DIALÉCTICA-SÍNTESIS
Estrategia
con una
Vision IDealistica
de
Nuevas Posibilidades
a la
Visión Realista de Percepción y Comprensión
de las
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un ejemplo
El Modelo del NPI
configura el
PROCESO DE D.O
como:
Empresa Conjunta del cliente y agente
Eventos simultaneos
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MODELO TECNO-ESTRUCTURAL
Estrategia
obtiene
Cambios de Efecto Sistemico
a partir de
Modificaciones Sistematicas
Estructura de Organización
Diseño de cargos y tareas
Procedimientos administrativos
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ejemplos
El Sistema de Administración por Objetivos
Los clasicos trabajos de Reorganizacion Administrativa
La concepción del "Enriquecimiento del trabajo"
MAPA CONCEPTUAL DEL TEMA:
ELABORO: PROFRA. FLOR PATRICIA MAYORGA MENDEZ.
MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TERCER TRIMESTRE