TTQS:計畫(plan)
評委建議:明確的
經營方向
目標客戶
營運計畫
要符合目標的訓練計畫
營運目標
短期
推動專業訓練與職能
落實自媒體勞工權益及法律稅知識
提升工會知名度
中期
擴大會員人數達千人以上
建構產銷媒合SOP
落實異業結盟橋樑
長期
成為網路自媒體訓練機構領導單位
付費授證機制
促進兩岸產官學自媒體交流
教育訓練目標
短期
增加接案機會
自我品牌定位
素人培訓
中期
擴大會員人數達千人以上
建構產銷媒合SOP
落實異業結盟橋樑
長期
付費授證機制
促進兩岸產官學自媒體交流
成為網路自媒體訓練機構領導單位
強化符合<實際運作>的手冊-說寫做一致性
SWOT分析
優勢
具有政府核可之公信力
擁有法律、稅務專業顧問團隊，免費諮詢
業配媒合、頻道導流
非營利組織不帶有政治商業色彩，反而可以聚集自媒體的力量，有1+1>2的效果
劣勢
自媒體人脈資源尚未建立完成，許多機制正在建置中
因工會成立時間尚未滿一年，需要時間宣傳工會，讓準會員們增加對本會的信任感
機會
網路蓬勃發展，人力銀行調查有8成3年輕人想要成為網紅
廠商逐漸意識「KOL意見領袖」占社群行銷的重要性
社群媒體的蓬勃發展帶動了整體網路廣告量的成長，網紅影響力逐漸高過明星代言
威脅
網紅經紀公司如雨後春筍不斷成立
自媒體欠缺投保勞、健保及加入工會等保障勞工權益觀念；或因直播平台藉故意規避，而缺乏勞、健保之保障認知。
網路免費課程資源越來越多，願意花錢進修的意願度越來越低
【SO攻擊策略】
舉證資料
工會宗旨.願景.任務
組織圖
網站揭露
理監事會議記錄
訓練需求調查表
108年工作計畫書
108年教育訓練計畫表
指標1
經營方向
目標客戶
營運計畫
訓練目標VS訓練計畫
108年度訓練計畫
1.導入TTQS及勞工教育
2.舉辦自媒體講座經驗分享
3.自辦自媒體培訓相關課程
4.與不同產業平台合作開辦專業教育訓練課程
指標6
評委建議
加強訓練人員之職能盤點
職能分析
職能補強
留下會議紀錄
訓練機構版
為協助客戶打造客制化課程，在計畫（Plan）階段的策略分析時，就必須將客戶需求與環境趨勢列為思考方向之一而進行發展產品（課程）的規劃，唯有如此，訓練課程內容方具有上下連結性，並展現訓練單位核心訓練之價值。
資訊公司紛紛透過大數據資料收集有關網紅在社群裡發揮之影響力
資策會資料:透過發展不同商業模式，自媒體試圖將流量變現，其中能夠創作數位內容，進而吸引大批使用者關注以獲得社交資源，同時有潛能直接或間接將社交資源轉化為經濟收益的自媒體用戶─網紅
在網紅從過去素人生產者（UGC），轉為更專業的生產者（PGC）甚至職業生產者（OGC）之下，相關的加速器也隨之產生，如網紅經紀公司（如美國MAKER STUDIO），以及自媒體募資平台，顯示在「流量變現」之下，網紅逐漸走向專業化、企業化、資本化，並依此逐漸建構起完整的產業鏈。
本文刊登於2017/06/25 工商時報 A9版
政壇kol宣傳影片
建構網紅媒合平台
開設專業課程
導入ttqs人力發展品質訓練
與其他自媒體協會合辦專業課程
與共同合作空間談線上專業課程與會員導流
舉辦勞工權益講座
舉辦智財法律課程
網紅公益活動
網紅直播大展
自媒體講座
實體活動
教育訓練
TTQS
16以上到40歲已從事自媒體工作者
想從事自媒體工作者