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CH7 規劃與策略 開創未來 (意涵p216 (目標(goal)組織企業在未來 實驗的具體結果（星巴克鼓 勵消費者購買以及銷售環保產品）,…
CH7 規劃與策略
開創未來
意涵p216
目標(goal)組織企業在未來
實驗的具體結果（星巴克鼓
勵消費者購買以及銷售環保產品）
規劃(planning)設定組織目標，並
思考如何達成該目標的過程，如
總經理角色
計畫(plan)完成某項目的的具體藍
圖（資源分配、時程安排、任務
與其他活動）
BCG矩陣p242
根據產業成長矩陣與市場佔有
率兩個構面，評估各事業單位
所需現金流量，未來發展策略
明星、金牛、問題、苟延殘喘事業
了解各事業狀況、彈性調整策略活動
三種競爭策略
成本領導
集中化
差異化
規劃
strategy
RBV
competitive strategy
tool
SWOT
BCG
五力
五力分析
現有競爭者
購買者的議價能力
潛在進入者
替代品
供應商的議價能力
SWOT分析p231