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CH6 決策-解決 企業難題 (組織決策三階段，八活動p192 (汰擇階段 (篩選, 評估與選擇, 核准認可), 認定階段 (診斷問題, 界定範圍…
CH6 決策-解決
企業難題
組織決策三階段，八活動p192
發展階段
搜尋
設計
汰擇階段
篩選
評估與選擇
核准認可
認定階段
診斷問題
界定範圍
決策的判斷
資訊不完整p182
（無法取得所有資訊）
資訊模糊性（資訊用不同
的向度詮釋）代工 品牌
時間限制用資訊成本
風險與不確定
性（決策因素變幻莫測）
增加參與的決策方式
英特爾決策模式
2.明確的決策
3.全員全力支持
1.大鳴大放
群體決策方式
高登法
記名團體法
腦力激盪法
歡迎自由聯想
以量孕值
拒絕批評
合併改進
德菲法
焦點團體法
資訊系統決策制定
作業管理系統
管理資訊系統
個人決策模式
行政人
有限理性
滿意水準
經紀人
列出所有可行政策
進行評比
擬定目標
選擇最佳可行方案