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Les types d'organisation (Organisation bureaucratique : organisation…
Les types d'organisation
Organisation cellulaire : L’autorité est répartie entre tous les membres d’un groupe qui portent collectivement la responsabilité de la performance.
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Organisation pyramidale : Elle est caractérisée par une hiérarchie traditionnelle très forte : managers/employés/opérateurs
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Avantages
Distribution déléguée de l’autorité et de pouvoir se concentrer sur les tâches de management en tant que tel
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Organisation bureaucratique : organisation presque stricte, en lien avec des règles, des procédures et des modes opératoires précis
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Avantages
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Permet d’appréhender une tâche plus facilement, ce qui permet d’être rapide et efficace..
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Organisation duale : L'autorité est partagée entre deux entités l’équipe en charge de l’activité principale et celle qui s’occupe des tâches de gestion (ressources humaines et financières, matériel, technologique etc).
Inconvénients
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Organisation plus complexe à représenter, car il faut faire apparaître les deux autorités
Conséquences
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La culture de la confrontation met le RH en position délicate puisqu’il agit souvent comme conseiller voire comme conciliateur entre les collaborateurs
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Organisation personnalisée : entreprise qui repose sur un leader Il incarne l’autorité qui est reconnue par ceux sur lesquels il l’exerce.
Conséquences
Le seul interlocuteur est leader, il est le seul maître des décisions finales ( événements,recrutement...)
Les relations sont de fait simplifiées puisqu’il n’y a qu’un seul discours et donc pas besoin d’arbitrer.
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