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Líder en la cultura organizacional (Líder como animador (Repetir fracasos…
Líder en la cultura organizacional
líder como creación de cultura
contratar y conservar
adoctrinar y adaptar subordinados
alentar a identificarse
Líder como animador
Repetir fracasos en sus esfuerzos
convicciones personales
motivar al empresario
despertar interés en otros
infunde vida
es animador
líder como sustentador de cultura
fundador
el fundador no quiere abandonar el papel de líder
el fundador impide el crecimiento de lideres
realizan funciones técnicas
investigación
desarrollo
desvalorizan las funciones directivas
finanzas
planificación
marketing
recursos humanos
lideres exitosos
crece con la organización
cambia su actitud
reconoce la limitación
permite que surjan otras formas de liderazgo
institucionalización
cambiar
líder como artífice de cambio
ansiedad
actitud defensiva
resistencia al cambio
procesos de aprendizaje
seguridad Psicológica
compresión de la dinámica cultura
características de la cultura organizacional
desarrollar los puntos fuertes y débiles
una mirada hacia el futuro
crear
tener visión
convicción
animar
mantener
discernimiento
sabiduría destreza
institucionalizar
líder enfocado en las relaciones
dimesion consideración
democráticos
paternalistas
participativos
Metodología de liderazgo
conocimiento de los miembros de grupo
debilidades
fortalezas
experiencia
actitudes
aptitudes del lider
carisma
poder
nivel de influencia
inteligencia
estatus
objetivos de la empresa
elegir que líder que ofresca resultados
depender de metas
Mapa mental
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