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Gestión de Recursos Humanos (Planeación de recursos humanos (RH Incluye…
Gestión de Recursos Humanos
gestionar, seleccionar y desarrollar personas dentro de una empresa para cumplir los objetivos organizacionales
Planeación de recursos humanos
Busca anticipar y atender las necesidades inmediatas y futuras del personal de una empresa. El personal correcto ayuda a una empresa a cumplir sus objetivos.
Planeación a corto plazo:
busca las necesidades de la empresa en un futuro previsible
Planeación de largo plazo:
atiende demandas existentes y próximas de una organización
RH Incluye
Tendencias históricas o del pasado
Ventas y niveles de ingreso
Tasas de rotación de personal
Mide el porcentaje de personal que deja la organización en un periodo de tiempo dado. (#personas que se van/ total de empleados x100)
Alta rotación: no hubo buena selección de personal
Baja rotación: buena selección de personal
Flexibilidad y carga de trabajo
Cambios demográficos
Factores influyentes:
Cambios demográficos, movilidad de la mano de obra, limitaciones en la movilidad ocupacional, nuevas tecnologías de la comunicación
Evaluación
manera de medir formalmente el desempeño de un empleado dentro de una compañía.
Evaluación formativa
evaluación planeada y continua, la evidencia se usa para informar qué hacer para mejorar sus prácticas de trabajo.
Reclutamiento y selección
Contratación de la persona adecuada, para el puesto adecuado, aumenta la eficiencia de la empresa.
Contratación
Análisis de vacante
Especificación del puesto y perfil
Atraer candidatos
Pre selección de candidatos y entrevista
Pruebas de aptitud
Referencias
Puesto al mejor candidato
Contrato e inducción
Capacitación
Cognitiva
Conductual
En el puesto de trabajo
Fuera del puesto de trabajo