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ANÁLISIS INTERNO - Valoración Cuantitativa (Pensar Estratégicamente…
ANÁLISIS INTERNO - Valoración Cuantitativa
asd
Pensar Estratégicamente
Estrategias
Competencias distintivas
Ventaja competitiva
Capacidades
Rentabilidad Superior
Recursos
Métodos para el AI
Análisis de la capacidad estratégica (2 Enfoques complementarios)
:pen:Enfoque Porteriano
:recycle:
4 Atributos (En la cadena de valor)
Innovación
Calidad
Respuesta al cliente
Eficacia
Ventaja competitiva y Ciclo de creación de valor
Estrategias
Para configurar su cadena de valor
Crear competencias distintivas que le darán ventaja competitiva
Competencias distintivas
Son Fortalezas particulares
Para lograr eficiencia, calidad, innovación y respuestas rápidas de los clientes
Modelo de Negocio
Aprovecha las competencias distintivas para
Diferenciar productos
Reducir estructura de costos
:pen:Enfoque de los recursos y capacidades
Empresa: Conjunto de recursos, capacidades y aptitudes centrales para crear posición exclusiva en el mercado
Partes
Recursos
Carencias
Capacidades
Incapacidades
Definiciones
Recursos
Tangibles
Intangibles
Capacidades organizacionales
Competencia central (Habilidad distintiva)
Valoración numérica
Auditoría de la organización
Recolectar y analizar información de todas las áreas de la empresa