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オレが何してるか整理 (おしいれ (とにかく整理されていないし、何をするにも時間がかかるし、ルールがないから気合と根性過ぎる …

- - - - 大型店の反映の仕方
      - 販売計画の反映
      - 実売の反映？
      - 前月の予実確認と月ズレの反映
    - - 販売計画調整の反映自動化
    - - サイズ構成で毎回悩む
- - - - 最新受注書の変更内容確認
      - 【課題】新製品、春需要予測の意図の情報共有は何が必要か
        商品部によるSCMの予測検証は何をやってるのか
        重複している内容あると思われるし、予測時の考慮材料にもなるので、渡す形を検討したい
  - - - 【月次】大型店倉庫在庫の整理依頼
        2019/11/12現在
        商品部渡辺主任に実施依頼中。
        11月の定例会から実施予定。　
      - 【年次】新製品の発売スケジュール、大型店の事前交渉年間スケジュールの共有
      - 【月次】来月の新製品事前交渉対象及び連絡締め切りの決定
        （打ち合わせ後、内容をメール送付して忘れさせないようにする）
      - 【課題】当月大型出荷の実績確認と出荷予定確認（出荷漏れ防止）
- - - - Action
        
        問題点、すでに考慮・解決済みの一覧化
      - Plan
        
        新製品
        
        ベース予測を作成して最後までの推移イメージを作る
        
        ベースサイズ構成の作成
        
        デザイン評価の作成
        
        【課題】予測根拠が説明できるように
      - Check
        
        欠品・過剰在庫の状況把握・要因分析が
        ある程度ざっと出来るものが必要。
        だから【計画実績動向資料】が必要
        
        ■仕入計画関係
        
        【課題】販売予測の単月、累計
        
        ■販売計画関係
        
        【課題】柴崎部長範囲案の行追加
        
        【課題】金額関係の行追加
        
        【課題】単月、累計
        
        ■POS実績関係
        
        在庫日数
        
        店舗数（、展開ランク、適正在庫）
        
        消化率
        
        ■総合計
        行追加
        
        【課題】品番数、品番カラー、SKU、DFU推移
        
        ■実績関係
        
        【課題】廃番済み品番全体の行追加
        
        【課題】無駄な在庫移動の行追加（出荷倉庫が乙仲から以外の在庫移動）
        
        【課題】金額関連の計算式入力
        
        【課題】利益関連の行追加
        
        【課題】売上を出荷区分別も作成
        
        【課題】受注残の行（数量・金額）追加
        
        【課題】廃番予定品在庫推移
        
        ■全般
        
        【課題】出来るだけVLOOKUPをSUMIFに変更
        
        【課題】品番カラーの全体グラフシート作成（Visualizerイメージ）
        
        【課題】元データの廃番年度整理（当時の廃番年度に修正）
        
        ■期初関係
        
        【課題】受注会実績の行追加
        
        【課題】金額関連の行追加
        
        ■分析、指標関係
        
        【課題】サイズ構成推移（月単体、累計、全体、専門店）
        
        客単価推移
        
        いつやるか
        
        月々
        
        大きなタイミング
        
        春終了時6月
        
        年度終了時4月
        
        廃番時在庫数予想　5月～9月？
        9月末在庫基準ではやらないと
      - Do（月初予測作成）
        
        終売予測の作り方
        
        いつベース予測からSmoothie終売予測に切り替えるか
        
        作業手順の作成
        
        管理用Excel
        
        【課題】出荷区分をSmoothieと独自の２種類作成
        独自項目は大型店合計と保険
        ※大型店合計もいらないか？
        
        【課題】開発者を入力する欄追加
    - - 【問題】春特需予測作成の際に、２年継続品番となるので、Seasonalでグループ予測すると、前年と違うはずなので、使えない
    - - 構造変更
  - - - 【課題】「新製品の受注残は初月全部出るわけではない」の反映
      - 【課題】10月には3月までの見通しを出せるようにしたい
      - 【課題】新製品は上振れ余力のある立案としたい。上振れ余力無しで計画立案できるなら、その方がいい。でも、上振れしても大丈夫な在庫は有ってほしい。
- - - - 【10月中】仕入方向性の報告書提出
      - 10月に3月までの販売計画