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Metodología para elaborar un presupuesto (1. Describir los pasos…
Metodología para elaborar un presupuesto
1. Describir los pasos considerados en los planes empresariales.
2.Presentar las relaciones de coordinación consultadas en la preparación del presupuesto.
4. Relacionar las principales fuentes de información interna y externa consideradas para elaborar el presupuesto en el aspecto funcional ventas, producción, relaciones industriales.
3. Presentar las relaciones de coordinación consultadas en la preparación del presupuesto.
5. Señalar cómo los presupuestos funcionales permiten integrar el presupuesto global y proyectar los estados financieros.
Enunciar y explicar las funciones del comité de presupuestos y del jefe.
Objetivos.
Presentar el contenido y los beneficios del manual de presupuestos.
Etapas de la preparación de un presupuesto.
1. Pre iniciación.
Se evalúan resultados anteriores obtenidos, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión gerencial.
2. Elaboración del presupuesto.
Etapa donde adquieren dimensión monetaria, en términos presupuestales.
3. Ejecución.
4.Puesta en marcha de los planes.
El Comité de presupuestos se debe constituir como el principal impulsor, buscando el empleo eficiente de los recursos fisicos, financieros y humanos, con la finalidad de alcanzar las metas preestablecidas.
5. Control.
Monitoreo, termómetro para medir la ejecución de todas la áreas involucradas.
Se comparan los pronósticos con la realidad.
6. Evaluación.
Se prepara informe critico de resultados con variaciones.
Es necesario analizar las fallas en cada una de las etapas iniciales y reconocer los logros.