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品牌策略2 (品牌经理行销工作重点 (销售通路布建持续强化, 正式上市媒体宣传, 研讨销售目标及产品损益预估（同行业绩、市场情况）,…
品牌策略2
品牌经理行销工作重点
销售通路布建持续强化
正式上市媒体宣传
研讨销售目标及产品损益预估（同行业绩、市场情况）
销售成果追踪及库存管理
对所有产品改善及上市计划（8p，swot）
定期检视产品健康
市场分析与行销策略研订
准备防御/攻击行销计划
新产品开发上市
定期密集检讨上市成效
再投入新产品开发研究
全面上市上架宣传
生产完成后通路配送及上架
准备生产或代工生产
产品前测
寻找切入点
模式
多品牌策略
公司+个别品牌策略
家族品牌策略
自有品牌策略：711咖啡
单一品牌策略
副品牌策略（统一出低价面回应康师傅）
品牌发展策略步骤
提出品牌价值主张
全力实践品牌价值
凝聚企业对品牌共识
创造品牌魅力
进入消费者心理
严格管理品牌识别一致性
内外部单位协助
外部：广告、公关、市调、设计、活动、印刷、新闻媒体公司
内部
财政部门：毛利、预算控管、相关报表
采购部门
后勤生产部门：库存、到货状况、包装需求
品管部门：产品标示讨论、客诉问题
业务部门：行销计划、新品计划、促销活动、销售预估