Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

DOMAĆE PODUZEĆE ((STRATEŠKI SAVEZI ((OBILJEŽJA (SAVEZ MEĐU PODUZEĆIMA; NPR…

- - - - ULOGA
        
        VAŽNA ULOGA U GLOBALNOJ MARKETINŠKOJ STRATEGIJI
      - OBILJEŽJA
        
        SAVEZ MEĐU PODUZEĆIMA; NPR. IZVOZ, LICENCIJA, UGOVORNA PROIZVODNJA
        
        80.-TE
        
        SURADNJA U PROIZVODNJI, I&R
        
        SLABIJE RAZVIJENE ZEMLLJE NUDE VJEŠTINE I RESURSE, RAZVIJENE ZEMLJE- UMANJIVANJE TROŠKOVA
      - RAZLIKA IZMEĐU SS I ZAJEDNIČKIH ULAGANJA
        
        SS SU EKSTENZIVNIJI I SLOŽENIJI
      - POVEČANJE KONKURENTNOSTI
        
        KOMBINIRANJEM VLASTITIH RESURSA S RESURSIMA PARTNERA STJEĆE SE KONKURENTSKA PREDNOST
        
        STRATEGIJA SS JE KLJUČNI ČIMBENIK U KONKURENTNOSTI NEKOG PODUZEĆA I SMANJENJU ULAGAČKOG RIZIKA
    - - FUZIJE I PREUZIMANJA PODUZEĆA SVE VIŠE GUBEE ATRAKTIVNOST ZOG STROGOG ANTITRUSKOVSKOG ZAKONA
      - SKUP PROCES FUNDAMENTALNOG ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA
    - - TEHNOLOŠKI
      - PROIZVODNI
      - DISTRIBUTIVNI
  - - - DAVATELJ FRANŠIZE
        
        MEĐUNARODNA PODUZEĆA S PRIZNATOM MARKOM NA GLOBALNOM I SVJETSKOM TRŽIŠTU KOJE JE REZULTAT NOVOG NAČINA PROIZVODNJE, ILI NOVOG PROIZVOA/USLUGE
        
        PRAVO DAVATELJA NA KONTROLU POSLOVANJA
        
        BITAN ČIMBENIK SUSTAVA FRANŠIZE
        
        PROIZVODI SE ČESTO
        
        PROVODI GA INSPEKCIJA
      - KORISNIK FRANŠIZE
        
        MALI I SREDNJI SUBJEKTI S OGRANIČENIM FINANCIJSKIM I DRUGIM MOGUČNOSTIMA
    - - RAZLIČITI OBLICI TOG SUSTAVA
        
        S OBZIROM NA KOMUNIKACIJU PROIZVOĐAĆA I KORISNIKA
        
        PREDMET FRANŠIZE
        
        ŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODA I USLUGA
        
        VRSTE ODNOSA
        
        PROIZVOĐAČ- VELETRGOVAC
        
        PROIZVOĐAČ- TRGOVAC
        
        DAVATELJ LICENCIJE- TRGOVAC
      - POVIJEST FRANŠIZE
      - UGOVOR
        
        UGVOROM PRIMATELJ DOBIVA PRAVO KORIŠTENJA MARKE, KNOW HOWA, KORISNIK IMA VLASTITI PROGRAM KOJEG DAVATELJ NIJE VLASNIK,. DAVATELJ IMA NIZ VLASTITIH POGONA I OBJEKATA
      - PRISTUP ŠIRENJU FRANŠIZE
        
        :green_cross:INTENZIVNI
        
        SADRŽAVA ŠIROK KRUG KORISNIKA, CILJA NA ŠIROKO TRŽIŠTE KOJE ISPUNJAVA MINIMALNE PREDUVJETE
        
        :baseball:SELKTIVNI
        
        UŽI KRUG POMNO ODABRAIH KORISNIKA NA ODGOVARAJUĆEM DIJELU TRŽIŠTA
        
        :sunflower: EKSKLUZIVNI
        
        RIGOROZNIM PRISTUPOM ODABIRE SE SAMO JEDNA OSOBA KOJA ĆE BITI KUPAC ZA ODGOVARAJUĆI DIO TRŽIŠTA
      - STANDARDIZIRANA MARKETINŠKA STRATEGIJA
        
        PREDUVJET ZA IZGRADNJU KVALITETNOG SUSTAVA
        
        OMOGUĆAVA DA US PROIZVODI I USLUGEE IDENTIČNI NA SVIM TRŽIŠTIMA I REZULTAT SU KLASIČNOG GLOBALNOG SUSTAVA
        
        SVI PROIVODI ISTE KVALITETE
        
        ODNOSI SE NA PROMOCIJU I DISTRIBUCIJU
        
        OMOGUĆAA RACIONALIZACIJU POSLOVANJA
        
        ISKLJUČUJE CIJENU KAO ELEMENT MARKETING MIKSA JER JE TEŠKA IZVEDIVOST USKLAĐIVANJA CIJENA
      - CIJENA FRANŠIZE
        
        PRISTUPNINA
        
        CIJENA PRI POTPISU UGOVORA; USLUGE (24000 USD), DISTRIBUCIJA (VRLO VISOKI IZNOSI)
        
        REDOVITO TEKUĆE PLAČANJE
        
        KVARTALNO PLAĆANJE; UTVRĐUJE SE %UKUPNIH PRIHODA, %UKUPNOG PROMETA, %BROJA NOČENJA, %BROJA PUTOVANJA OVISI O VRSTI DODATNIH USLUGA KOJE DAVATELJ NUDI KORISNICIMA
  - - - PORTFOLIO ULAGANJA
        
        TRADICIONALNA
        
        ULAGANJA U OBVEZNICE I DRUGE VRIJEDNOSNE PAPIRE
        
        :sweet_potato: INOZEMNI ZAJAM
        
        IMA OBLIK DUGOROČNOG MEĐUNARODNOG ZAJMA JER ON DONOSI FIKSNU KAMATNU STOPU, I NJIHOVA SE UPLATA ODVIJA PO UNAPRIJED UTVRĐENOM PLANU
        
        NETRADICIONALNA
        
        PORTFOLIO ULAGANJABEZ PRAVA UPRAVLJANJA I KONTROLE
        
        SLIČNOST S DIREKTNIM ULAGANJIMA
        
        MOTIV U OBA ULAGANJA: SUDJLOVANJE U DOBITI
        
        RAZLIKA: U NETRADICIONALNIM NEDOSTAJE ŽELJA I MOĆ DA SE UTJEĆE NA POSLOVANJE STRANOG PODUZEĆA
        
        EMISIJA OBVEZNICA
        
        ULAGANJE U OBV. INOZEMNIH VLADA I PODUZEĆA
        
        MOŽE SE POSITOVIJETITI S KREDITIRANJEM
        
        EMISIJA OBVEZNICA I POZIV NA ULAGANJE=DAVANJE PONUDA ZA ZAKLJUČIVANJE UGOVORA O ZAJMU
        
        OBVEZE IZDAVATELJA OBVEZNICE
        
        OBVEZUJE SE DA ĆE NA MINIMALAN IZNOS OBVEZNICE PLATITI KAMATU A ONA MORA BITI VEĆA OD KAMATE NA OROČENE ULOGE
        
        SUB PARI
        
        AL PARI
        
        1 more item...
        
        SUB PARI
        
        1 more item...
        
        SUPER PARI
        
        1 more item...
        
        VRSTA OBV.
        
        DRŽAVNE, MUNICIPIRANE (GRADSKE), OBVEZNICE PODUZEĆA
        
        2 more items...
        
        RAZLIKA IZMEĐU TRADICIONALNIH I NETRADICIONALNIH PORTFOLIO ULAGANJA
        
        LEŽI U NAČINU DONOŠENJA ODLUKE O ULAGANJU
        
        KLASIČNA
        
        I FAZA
        
        PRIMALAC (OBV.) DONOSI ODLUKU O NAČINIMA I OBLICIMA ULAGANJA
        
        II FAZA
        
        ULAGAČ DONOSI ODLUKU NA OSNOVI OBZNANJENIH UVJETA PRIMATELJA KAPITALA VODEĆI RAČUNA O: LIKVIDNOSTI, BONITET EFEKTU, POREZIMA DOBITI
        
        NEKLASIČNA
        
        ODLUKA JE JEDISTVENA, SAMIM ČINOM DONOŠENJA ODLUKE O ULAGANJU ULAGAČ ZAPOČINJE PROCES ULAGANJA
        
        :two_hearts: RENTIJERSKOO ULAGANJE
        
        1 more item...
        
        :two_hearts: PORTFOLIO ULAGAČ
        
        1 more item...
      - DIREKTNA UAGANJA
        
        SLOŽENE STRATEGIJE
        
        VLASTITA PODUZEĆA
        
        NAČIN OSNIVANJA
        
        OTKUPOM VEĆ POSTOJEĆEG PODUZEĆ- BROWNFIELD
        
        4 more items...
        
        IZGRADNJOM NOVOG PODUZEĆA- GREENFIELD
        
        ZAJEDNIČKA PODUZEĆA
        
        ZAJEDNIČKO UAGANJE
        
        :octopus:BILATERALNA
        
        VLASNICI IZ DVIJE ZEMLJE
        
        :red_circle: MULTILATERALNA
        
        VLASNICI IZ VIŠE ZEMALJA
        
        NAJČEŠĆE NASTAJE PROŠIRENJEM VEĆ POSTOJEĆE SURADNJE NASTUPA NA INOZEMNIM TRŽIŠTIMA
        
        PRIMJENA
        
        1 more item...
        
        CILJ:
        
        STVARANJE STALNG I AKTIVNOG EKONOMSKOG INTERESA KOJI ODRAŽAVA ŽELJU ULAGAČA DA KONTROLOM I UPRAVLJANJEM OSTVARUJE PROFIT NA ULOŽENI KAPITAL U BILO KOJEM OBLIKU
        
        OBILJEŽJA:
        
        PRAVO VLASNIŠTVA, KONTROLE POSLOVANJA, MOGUĆNOST UPRAVLJANJA
        
        KONTROLA UPRAVLJANJA
        
        BIT DIREKTNIH ULAGANJA U INOZEMSTVU, NA OSNOVI TOGA SE TA ULAGANJA RAZGRANIČAVAJU OD OSTALIH INDIREKTNIH ULGANJA
        
        :heavy_plus_sign:PREDNOSTI
        
        OGLEDA SE U PODRUČJU DEVIZNIH PLATNOBILANČNIH UČINAKA
        
        :heavy_minus_sign: NEDOSTACI
        
        OISE O DOMAĆINU STRANIH ULAGANJA
        
        OVISI O POLITICI VLADE TIH DOMAČINA I STALNOM NADZORU KOJI USMJERVA OBOSTRANU KORIST
        
        RAZVIJENE VS. NERAZVIJENE ZEMLJE
        
        RAZLIKA SE SVAKE GODINE SMANJUJE
        
        DSU U RH
        
        ULAGANJA RASTU ALI SU IZRAZITO MALA
        
        ZNATNO SU SE POVEČALA (PRIVATIZACIJA)
  - - - LICENCIRANA PROIZVODNJA
        
        :fork_and_knife: LICENCIJA
        
        PRAVO, DOPUŠTENJE, ZA PRIMJENJIVANJE TEHNLOGIJE, PROIZVOĐAČKOG ILI USLUŽNOG ŽIGA, TE UMIJEĆA ILI ISKUSTVA
        
        UGOVOR O LICENCIJI
        
        LICENCIJA JE DIO KOMPLEKSNIJEG UGOVORA
        
        UGOVOR O: ZAJEDNIČKOM ULAGANJU, INŽENJERINGU, IZVĐENJU INVESTICIJSKIH RADVA, FRANŠIZI
        
        NISU RIZIČNI
        
        NE NAILAZE NA POLITIČKE OTPORE
        
        KARAKTERISTIKE LICENCIJE
        
        :heavy_plus_sign: PREDNOSTI
        
        SIGURNIJE
        
        UHODANA AKTIVNOST MARKETINGA
        
        ISTRAŽENO I SEGMENTIRANO TRŽIŠTE
        
        POZNATA I PRIZNATA MARKA
        
        :heavy_minus_sign:NEDOSTACI
        
        DUGOTRAJAN PROCES ZBOG NESPOSOBNOSTI KORISNIKA
        
        ZAKAŠNJELI IZLAZAK NA TRŽIŠTE
        
        OGRANIČENJE KORISNIKA OD STRANE DAVATELJA
        
        KORISNIK
        
        TKO JE KORISNIK?
        
        RJEĐE- VELIKA PODUZEĆA
        
        MALA I SREDNJA PODUZEĆA
        
        KORISNOST ZA KORISNIKA
        
        DOBIVENO VRIJEME ZA RAVOJ VLASTITOG PROIZVODA
        
        UHODAVANJE PROIZVODNOG PROCESA
        
        IZOBRAZBA OSOBLJA
        
        PROIZVODNJA KVALITETNOG PROIZVODA NA DOMAĆEM TRŽIŠTU
        
        OBVEZE KORISNIKA
        
        2 more items...
        
        PRAVA KORISNIKA
        
        3 more items...
        
        PREDNOST ZA KOSRISNIKA
        
        2 more items...
        
        DAVATELJ
        
        MEĐUNARODNA PODUZEĆA
      - UGOVORNA PROIZVODNJA
        
        TRAJNI OBLIK SURADNJE ZBOG VELIKOG STUPNJA ELASTIČNOSTI ODNOSA U POSLU
        
        STRATEGIJA
        
        DAVATLJ NUDI KNOW HOW I SIROVINE
        
        PRIMATELJ UPOTREBLJAVA: VLASTITE KAPACITETE I UPOSLENO OSOBLJE
        
        KARAKTERISTIKE
        
        PREDNOSTI
        
        VEČA ISKORIŠTENOST KAPACITETA
        
        SUVREMENI TEHNIČKI KNOW HOW
        
        IZBJEGAVAJU SE PROBLEMI S PRODAJOM PROIZVODA
        
        NEDOSTACI
        
        DOMAĆE PODUZEĆE JE SUVIŠE ANONIMNO
        
        PREVELIKA OVISNOST O STRANOM NARUČITELJU
        
        RASKIDOM UGOVORA- KAPACITETI STRANOG NARUČITELJA OSTAJU NEISKORIŠTENI
        
        PREDNOSTI ZA STRANCE
        
        PROŠIRENJE PROIZVODNOG PROGRAMA BEZ ULAGANJA
        U PROIZVODNE KAPACITETE
        
        KORIŠTENJE NISKIH TROŠKOVA INFRASTRUKTURE I SIROVINA U ZEMLJI PROIZVOĐAČA
        
        OKRENUTOST MARKETINGU
        
        PRIMJENA
        
        KORITSTE JU MEĐUNARODNA PODUZEĆA S MARKOM NA PODRUČJU RADNOINTENZIVNIH DJELATNOSTI
        
        U DJELATNOSTI S SLOŽENIM PROIZVODIMA KOJI SE KORISTE U MALIM SERIJAMA
        
        POVEZANO S: SLOBODNE ZONE
      - MONTAŽNA PROIZVPDNJA
        
        ZAVRŠNI DIO PROIZVODNJE (MONTAŽA) PRENOSI SE U INOZEMSTVO
        
        NETRAJNA STRATEGIJA
        
        PRIJELAZNA
        
        VODI TRAJNIJIM STRATEGIJAMA
        
        KARAKTERISTIKE
        
        :heavy_plus_sign:PREDNOSTI
        
        BOLJE VEZE SA VLASTITIM OKRUŽENJEM
        
        BOLJE ISKORIŠTAVANJE IZVORA FINANCIRANJA
        
        IZBJEGAVANJEE NETRPELJIVOSTI PREMA STRANOM PODUZEĆU
        
        :heavy_minus_sign:NEDOSTACI
        
        TO ŠTO JE PRIJELAZNA STRATEGIJA
        
        PRIMJENA
        
        KORISTE JU MEĐUNARODNA PODUZEĆEĆA KOJA PROIZVODE SLOŽENE TEHNIČKE PROIZVODE
        
        PROIZVODI KOJI SE NE MOGU PRODAVATI IZRAVNO NA TRŽIŠTIMAA STRANIH ZEMALJA ZBOG RAZNIH PREPREKA I OGRANIČENJA
        
        U MONTAŽNOJ PROIZVONJI PROIZVODA PREPREKE SE UMANJUJU I U POTPUNOSTI IZBJEGAVAJU
        
        VRSTE
        
        OSNIVANJE (KUPNJA) PODUZEĆA ZA MONTAŽU U INOZEMSTVU
        
        SMANJENI TROŠKOVI PROIZVODNJE, PREDNOSTI ZA ULAGANJE STRANOG KAPITALA U STRANU ZEMLJU, OSTVARENE MOGUĆNOSTI ZA GLOBALNO PLANIRANJE MARKETINGA
        
        MONTAŽNA PROIZVODNJA U SKLOPU UGOVORNE SURADNJE STRANIH I DOMAĆIH PODUZEĆA
        
        MOŽE SE OSTVARTI:
        
        OTKUPOM UDJELA U VEĆ POSTOJEĆEM PROIZVOĐAČU
        
        ZAJEDNIČKIM ULAGANJEM S LOKALNIM PARTNEROM U NOVI SUBJEKT
        
        ZAJEDNIČKIM ULAGANJEM S PARTNEROM IZ NEKE TREĆE ZEMLJE U LOKALNOG PROIZVOĐAČA
        
        POVJERAVANJEM MONTAŽE ISKLJUČIVO LOKALNOM PODUZEĆU
      - RUKOVOĐENJE NA TEMELJU UGOVORA
        
        PRIMJENA
        
        U SLABIJE RAZVIJENIM ZEMLJAMA
        
        OSTVARUJE SE PARTNERSTVO NA TEMELJU ULOGA, ULOG JE MENADŽMENT
        
        ODNOS JE REGULIRAN UGOVOROM
        
        POJAVLJUJE SE U SLOPU ŠIRE SURADNJE MEĐU PODUZEĆIMA NPR: LICENCIRANA PROIZVODNJA, UGOOVR O FRANŠIZI, DUGOROČNA PROIZVODNA KOOPERACIJA
        
        U NOVONASTALIM PODUZEĆIMA
        
        PODRUČJE PRIMJENE
        
        OD PRUŽANJA HOTELIJERSKIH USLUGA DO PODRUČJA INDUSTRIJSKE PROIZVODNJE
        
        IZGRADNJA ENERGETSKE INFRASTRUKTURE
        
        TEMELJNI CILJ
        
        OSPOSBITI PODUZEĆE
        
        IZGRADITI NJEGOV MENADŽMENT
        
        :star:OPCIJKA KLAUZULA
        
        POTENCIJALNA OPASNOST: STVARANJE KONKURENTA, STOGA JE OPCIJSKA KLAUZULA PREDODREĐENA ZA OTKUP PODUZEĆA S KOJIM SE SKLOPIO UGOVOR
      - DUGOROČNA PROIZVODNA KOOPERACIJA
        
        NAJČEŠĆI OBLIK
        
        ČESTO SE VEZUJE I KOMBINIRA S DRUGIM OBLICIMA
        
        PRETHODI JOJ KUPNJA LICENCIJE
        
        TEMELJI POVEZIVANJA ISTOVRSNIH I KOMPLEMENTARNIH PROGRAMA RAZLIČITIH PODUZEĆA, RAZLIČITIH ZEMALJA
        
        BILATERALNE KOOPERACIJE
        
        ZEMLJE U RAZVOJU-MEĐUNARODNA PODUZEĆA
        
        MULTILATERALNE KOOPERACIJE
        
        MEĐUNARODNA PODUZEĆA VISOKORAZVIJENIH ZEMALJA
        
        NOSITELJ KOOPERACIJE
        
        GLAVNI CILJ NOSITELJA
        
        OSIGURANJE PRODAJE VLASTITE TEHNOLOGIJE I PROIZVODA ILI NJEGOVIH DIJELOVA NA TRŽIŠTU KOOPERANTA . UZ POOSTIZANJE ŠTO VIŠIH CIJENA ZA SVOJE PROIZVODE I ŠTO MANJIH ZA PROIZVODE KOOPERANTA
        
        PRITISKAJUĆI KOOPERANTE POSTIŽE NIŽE CIJENE
        
        KOOPERANT NEMA POTREBU ZA VELIKIM ULOZIMA
        
        KARATKERISTIKE
        
        :heavy_plus_sign:PREDNOSTI
        
        VEĆA KONKURENTNOST
        
        BOLJA SPECIJALIZACIJA
        
        SIGURNOST NA DULJI ROK
        
        UGOVOR
        
        ODREDNICE
        
        CIJENA
        
        GODIŠNJE KVOTE ISPORUKE I KONTRAISPORUKE
        
        UVJETI OSTVARENJA
        
        KOOPERANTI SE PODMIRUJU IZ DOBITI KOJA JE NAJČEŠĆE VEĆA OD NJIHOVE PLAČE
        
        PRIMJER: AUTOMOBILI
        
        POOLING STRATEGIJA
        
        KOOPERANTI PODUZEĆA SU PO OVOJ STRATEGIJI IZ SLAIJE RAZVIJENIH ZEMALJA
        
        :goal_net:RESTRIKTIVNE KLAUZULE
        
        PO NJIMA SE SVA POBOLJŠANJA NOSITELJA KOOPERACIJE MORAJU USTUPITI BESPLATNO UZ MINIMALNU NAKNADU/PRAVO PRVE KUPNJE (RJEĐE)
    - - :male-astronaut:ZNANJE
        
        SREDSTVO POVEZIVANJA
      - POLITIKA MUS-A
        
        PROVODI VLADA/PODUZEĆE
        
        UVJETUJE MUS-OVE MOGUĆE STRATEGIJE
        
        USMJERENJE: AKTIVNO/ZAŠTITNO
      - OBLICI
        
        POVEZIVANJE PODUZEĆA IZ RAZLIČITIH ZEMALJA ISTIH DJELATNOSTI
        
        NAPREDNA PODUZEĆA S SKUPOM TEHNOLGIJOM I INTEZITETOM ZANJA
  - - - UREDBA VIJEĆA EZ
        
        MOGU SE PRIKLJUČITI DVIJE (NAJMANJE DVIJE ZEMLJE ILI VIŠE PRAVNIH I FIZIČKIH OSOBA)
        
        CILJ UREDBE
        
        STVARANJE NOVE PRAVNE SOBE ZA LAKŠAVANJE PREKOGRANIČNE SURADNJE OSOBITO U MALIM I SREDNJIM PODUZEĆIMA
      - O OSNIVANJU
        
        OSNIVAJU SE NA TEMELJU UREDBE VIJEĆA EZ
        
        NJOME JE EGIU UVEDEN U PRAVNI SUSTAV ZAJEDNICE
        
        :flower_playing_cards: KOMUNITARNI KARAKTER
        
        OSNIVAČ U JEDNOM EGIU MOŽE BITI OSNIVAČ I U DRUGOM MEĐUTIM NIJE MOGUĆE ČLANSTVO U RAZLIČITIM EGIU-OVIMA
        
        POSTUPAK OSNIVANJA
        
        NEMA MAX. MIN. ULOGA U UDRUŽENJU
        
        NEOGRANIČENA SOLIDARNA ODGOVORNOST
        
        ULOG- NOVČANI NATURALNI
        
        POBOLJŠAVA KTIVNOST SVOJIH ČLANOVA
      - PODRUČJE DJELATNSTI
        
        POLJOPRIVREDA, USLUGE, RAZVOJ ZAJEDNIČKE TRGOVNE
      - ORGANI UDRUŽENJA
        
        OBVEZNI
        
        SKUPŠTINA
        
        ČINE JU SVI ČLANOVI UDRUŽENJA I ONA JE SUVREMENI I NAJVAŽNIJI ORGAN
        
        DIREKTOR
        
        NEOBVEZNI
        
        NADTORNI ODBOR
- - - - BROJNOST
        
        68 MIL. OSOBA
        
        500 MLRD. USD
        
        135 ZEMALJA
      - :sunny: CARINSKO IZUZEĆE
        
        SLOBODNE ZONE SU MJESTA OGRANIČENJA PRAVNIM I FIZIČKIM GRANICAMA S POSTOJEĆOM INDUSTRIJOM I INFRASTRUKTUROM BEZ STALNIH STANVONIKA I BEZ OBVEEZE PLAĆANJA POREZA ZA PRELAZAK PREKO GRANICE
      - RAZLOZI OSNIVANJA
        
        OSNOVANE OD STRANE VELIIKIH MEĐUNARODNIH PROIZVOĐAČA
        
        PREDNOSTI
        
        JEFTINIJA RADNA SNAGA
        
        NISKI TROŠKOVI PROIZVODNJE
        
        CARINSKE I POREEZNE OLAKŠICE
        
        LIBERALAN PRISTUP TRANSFERU DOBII I REPITACIJI KAPITALA
        
        KORISNICI
        
        TEKSTIL
        
        ELEKTRONIKA
        
        AUTI
        
        PRERADA PLASTIČNIH MASA
        
        ZEMLJA DOMAĆIN
        
        ZEMLJA U RAZVOJU
        
        POTICAJ EKONOMSKOG RAZVOJA
        
        TRANSFER TEHNLOGIJE
        
        :arrow_up:KAPACITETA
        
        :arrow_up: ZAPOSLENOSTI
        
        :arrow_up: INTERNACIONALIZACIJA
        
        POTICANJE IZVOZNE ORJENTACIJE
        
        POBOLJŠAVA SALDO PLATNE BILANCE
        
        INDIREKTN POVEČAVA STRANA ULAGANJA
      - :male-factory-worker::skin-tone-3: POSEBNA KATEGORIJA
        
        CIJELA PODRUČJA NEKE LUKE I POD STALNIM SU CARINSKIM NADZOROM
        
        :construction_worker::skin-tone-4: SLOBODNA SKLADIŠTA U SUSJEDNOJ ZEMLJI
        
        ZEMLJE KOJE NEMAJU PRISTUP SVOJE TOKOVE USMJERAVAJU U TUĐE LUKE
      - UOBIČAJENA PODJELA
        
        :unamused: KLASIČNE (REEKSPORTNE)
        
        OLAKŠAVA DOPREMU INOZEMNIH PROIZVODA DO STRANIH TRŽIŠTA
        
        U TOJ SE ZONI PROVODE PROCESI PAKIRANJA, KLASIFICIRANJA, OZNAČAVANJA ITD.
        
        TAKVE SE ZONE OSNIVAJU ZBOG POSTOJANJA KVALITATIVNIH I KVANTITATIVIH OGRANIČENJA
        
        :sweat_smile:UVOZNE SLOBODNE ZONE
        
        U TIM SE ZONAMA PROIZVODI PRERAĐUJU I DORAĐUJU PRIJE UPUĆIVANJA NA TRŽIŠTE U ZEMLJI U KOJOJ JE LOCIRANA
        
        SAD (NAJZASTUPLJENIJE)
        
        ZA SADRŽAJE NASTALE U SAMOJ ZONI CARINA SE NE PLAĆA
        
        :smiling_imp:IZVOZNE SLOBODNE ZONE
        
        LOCIRANE U ZEMLJAMA U RAZVOJU I SREDNJE RAZVJENIM ZEMLJAMA
        
        U NJIMA SE PROIZVODE GOTOVI PROIZVODI ILI DIJELOVI NAMJENJENI INOZEMNIM TRŽIŠTIMA NAJČEŠĆE VISOKORAZVIJENIH ZEMALJA
    - - NA STRANOM TERITORIJU
      - NA DOMAĆEM TERITORIJU
        
        SLOBODNE ZONE U HR
        
        IMA IH UKUPNO 13
        
        ZAKON O SLOBODNIM ZONAMA (1996.)
        
        (2005.) ZAKON O IZMJENI ZAKONA
        
        (2008.) ZAKON O IZMJENAMA I DOPUNAMA ZAKONA
        
        RAZVILE SU SE IZ CARINSKIH ZONA
        
        OSNIVAČI:
        
        MOGU IH OSNOVATI DOMAĆE FIME AKO PRIBAVE KONCESIJU
        
        KONCESIJA SE DAJE NA OSNOVI JAVNOG NATJEČAJA/JAVNOG PRIKUPLJANJA PONUDA
        
        OSIGURAVAJU SREDSTVA ZA OSNIVANJE S.Z.
        
        DONOSE AKT O OSNIVANJU PODUZEĆA S.Z.
        
        KORISICI
        
        DOMAĆE I STRANE FIRME
        
        UVJETI KORIŠTENJA
        
        REGISTRIRANE FIRME KOJE ISPUNJAVAJU UVJETE PROPISANE ZAKONOM
        
        KOJE SU SKLOPILE UGOVOR S OSNIVAČEM
        
        PRAVA I OBVEZE
        
        ULOG OD 1000000
        
        OSLOBAĐANJE OD POREZA NA DOBIT DO 1 GOD.
        
        ZABRANJENA MALOPRDAJA
        
        SLOBODNO DRŽANJE ROBE KOJA NIJE NAMJENJENA TRŽIŠTU RH I NJENO SKLADIŠTENJE
        
        NEMA CARINE/POREZA
    - - SMJEŠTENE U PODRUČJU SLOBODNIH ZONA
      - POVIJEST
        
        ST. VB, SAD
      - TAMNA STRANA ZNOJNICA
        
        NAOMI KLEIN: NO LOGO
        
        NAOMI RAD U ZNOJNICAMA NAZIVA ROPSKIM
      - POKRET PROTIV ZNOJNICA
        
        ZAJEDNIČKO S ANTIGLOBALIZACIJSKIM POKRETOM
        
        SMATRAJU DA SU ZNOJNICE ŠTETNE
        
        MEĐUNARODNA PODUZEĆA SVOJEVREMENO SU ZATVARALA SVOJU PROIZVODNJU MEĐUTIM POČELA SU POTPISIVATI UGOVORE SA LOKALNIM PODUZETNICIMA KOJI SU NASTAVILI POSLOVATI U ZNOJNICAMA
      - UZRCI NASTANKA
        
        U KONCEPCIJSKIM TEMELJIMA SVJETSKOG GOSPODARSTVA
        
        SIROMAŠNE ZEMLJE VIDE PROFIT U ULASKU STRANIH PROIZVOĐAČA U NJIHOVE ZEMLJE
  - - - NIJE JEFTIN, MAKAR SE SMATRA (U PRAKSI)
        
        NUŽNA ULAGANJA U IZVOZNI MARKETING
      - ČIMBENICI IZVOZNIH MOGUĆNOSTI
        
        AKTIVIRANJE PASIVNIH I POTENCIJALNIH IZVOZNIKA IMA KLJUČNI UTJECAJ NA POPRAVLJANJE PLATNOG DEFICITA DRŽAVE
        
        NA NJIH UTJEĆE VLADA
        
        VLADA VS POSLOVNI LJUDI
        
        ŽELJA DA SE OSTVARI RENTABILNOST POSLOVANJA, POD PRITISKOM CJENOVNE INTERVENIJE VLADE NAGINJE MENADŽMENT NA MEĐUNARODNU SURADNJU
        
        IZVOZ PROIZVDA I USLUGA
        
        RAZVOJNI PROCES POSLOVNE PLITIKE MENADŽMENTA
        
        ODNOSI
        
        POTENCIJALNI-POVREMENI IZVOZNIK
        
        PASIVNI- AKTIVNI IZVOZNIK
        
        POLITIKA VLADE PRMA IZVOZU
        
        AKTIVNI ODNOS PREMA IZVOZU
        
        POTICAJNA POLITIKA VLADE (KADA SE RADI O VLASTITIM PODUZEĆIMA)
        
        POTICANJE DIREKTNIM I INDIREKTNIM MJERAMA PRI IZVOZU
        
        PRIMJENA
        
        3 more items...
        
        4 more items...
        
        ZAŠTITNI ODNS VLADE (KADA SE RADI O STRANIM PODUZEĆIMA)
        
        ZAŠTITA RESTRIKTIVNIM MJERAMA PRI UVOZU
        
        IZVOZNA OGRANIČENJA
        
        ZABRANA IZVOZA DOMAĆIH PODUZEĆA
        
        NAJČEŠĆE STRATEŠKI RESURSI I STRATEŠKI PROIZVDI
        
        :christmas_tree: EMBARGO
        
        2 more items...
      - IZBOR IZVOZNOG TRŽIŠTA
        
        ODLUČIVANJE O IZVOZU
        
        A) IZVOZITI ILI NE I KADA
        
        KLJUČNA ULOGA MENADŽMENTA
        
        :old_key: KLJUČNI TRENUTAK ZA IZVOZ
        
        PREDNOST PRED KONKURENTIMA KOJA ĆE BITI PRIHVAĆENA I PERCIPIRANA NA TOM TRŽIŠTU
        
        I DRUGI ELEMENTI MARKETING MIKSA
        
        MENDŽMENT USPOREĐUJE MOGUĆNOSTI NA DOMAĆEM I NA STRANOM TRŽIŠTU
        
        IZBOR IZVOZNOG TRŽIŠTA
        
        NA RAZLIČITIM TRŽIŠTIMA RAZLIČITE ODLUKE ĆE RAZLIČITO UTJECATI NA REZULTAT POSLOVANJA I IMATI DUGOTRAJNE POSLJEDICE ZA NJEGA
  - - - :tophat: ZAKUP
        
        NPR. OPREMA
        
        SUVREMENA METODA
        
        POSREDNO I NEPOSREDNO FINANCIRANJE PLASMANA PROIZVODA
        
        NAJVIŠE INVESTICIJSKI PROIZVODI- TRANSPORTNA SREDSTVA
        
        OBLICI ZAKUPA
        
        BEZ POSREDNIKA
        
        S POSREDNIKOM
      - :love_letter: ZAKUPNINA
        
        NADOKNADA KUPCA ZAKUPODAVCU ZA ISPORUKU OPREME
        
        NE MOŽE SE IZRAČUNATI PRECIZNO UTVRĐENIM METODAMA
        
        UZ ZAKUPNINU ZAKUPAC PLAĆA I NIZ DRUGIH TROŠKOVA VEZANIH UZ KORIŠTENJE OPREME
        
        :<3: FIKSNI TROŠKOVI+DOBIT=CIJENA LIZINGA
    - - [ ]https://www.mall.hr/printeri-skeneri?b%5B%5D=xerox&o=rank()
        
        (https://hr.wikipedia.org/wiki/IBM)