Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

洛克菲勒寫給兒子的三十封信, 洛克菲勒寫給兒子的三十封信 (結果討論表達/分享 (P43 推薦書籍 (培根, 莎士比亞, 伯恩斯, 蒙田論生活,…

- - - - 要講的是主旨而不是細節
      - 避免讓聽眾分心，不要一直看講稿
        
        就擬出大綱，記住要點即可
      - 避免超時
      - 挑出一位聽眾像在跟老朋友講話一樣
      - 做到自在即可
      - 不亂用幽默故事及滑稽典故避免打斷
      - 避免讓聽眾失去希望要樂觀
  - - - 事業與職場的選擇在天賦和技能
    - - 千碩老師慈善活動
        
        2020/1/5 2：00pm 台中國家歌劇院舉辦慈善音樂會
      - 讓台灣成為世界教育強國
        
        世界富豪生產學校
        
        新加坡大學
        
        聰明
        
        選對志向
        
        起步早
        
        Ex. 周杰倫
        
        亮亮的積木&繪畫
        
        波波對於情況跟體貼人
        
        人際關係好
        
        創業
        
        賺錢後投資
        
        資優生品格培育系統
        
        黃明烈博士遇到李光耀副手吳先生
        
        新加坡全球首創AI 人工智慧自動判讀智能開發 NeuroLAT
        
        每天39智商評估，一年後告知哪個智能程度
        
        總共9級最困難
        
        情緒穩定、AI 判讀、發現優勢
        
        一年提供4份報告
        
        親子讀書會
        
        家長實務應用（8天）
        
        6 more items...
        
        招待去新加坡
        
        目前在阿拉伯推廣
      - 千碩老師的教育
        
        感恩衣服、鞋子，小珍珠也會跟著學
    - - 感興趣，能發揮你特長的行業
        
        算必要生活費*6個月，再離職
      - 人生觀不偏不倚
      - 錢先花在投資自己跟小孩教育、自己事業、慈善
      - 一直抱怨自己職業，能力好但人緣不好
    - - 學習千碩老師讀書的方式
      - 額外發展
        
        封底的美術構成很好玩
    - - 重點不在於數量，而是如何善用金錢
      - 拒絕交易風險的人，常固步自封
      - 慷慨，不論貧富，都會用金錢將世界帶來光明
    - - 客廳放商業書、房間是心情放鬆的書
    - - 不要犯品格的錯誤
    - - 世界就是鏡子
    - - 儲蓄目標
        
        放在研發、進修、慈善
        
        夢想
        
        教育子女
  - - - 前誠
        
        快思慢想
        
        斜槓創業
        
        讓不願平凡的你全力以赴到感動自己
      - 段大哥
        
        救命飲食
      - 前誠
        
        快思慢想
        
        讓不願平凡的你，全力以赴到感動自己
        
        斜槓創業
- - - - 先在休伊特&塔特爾公司（鐵礦開採公司）做記帳工作
- - - - P21 世上所有的一切都有它存在的價值
      - P172 論信念 : 解決超出自身能力的問題，深思問題，想好後採取行動，堅決執行，把堅定的信念作為目標，有上帝幫助，我一定會達到目標的！
      - P16 你的世界大小由你決定，偉大的成就來源於崇高的理性
      - P16 只要你下定決心，宇宙萬物都會來幫助你
    - - P37 為了成功必須不斷的學習，累積知識越多，成功的希望才會越大
      - P44 世界上要學習的東西太多了，若是一直在閱讀別人的白日夢（小說），實在太浪費時間了
      - P46 不了解自己的無知是最大的無知
      - P46 教育不是只學習教育，而是一種心態，一種帶著無限好奇心和求知慾觀察這個世界的「意願」
      - P20 埋怨教育制度，倒不如鑽制度的漏洞，擴展視野，培養明察世間一切的智慧
    - - 論金錢的認知
        
        P25 讓自己完全受財富支配的人，是永遠不能合乎公正的
        
        P25 當你慷慨大方，別人也會這樣對你，這樣錢就可以自由流動，大方是指幫助人做有意義的事，不計較回報
        
        P26 分享，世界就充滿生機
        
        P27 金錢具有「物種辨認性」，賺硬幣損失硬幣，賺鈔票損失鈔票，賺大錢損失大錢，要跟同類的人之中
        
        P23 若我只是貪婪於蠅頭小利的動腦筋，而非努力工作創造價值，那可是天大的笑話
        
        P24 金錢只是萬物的外表(表象)，而非核心，處理金錢的方法是對金錢認識的結果
      - 論自我工作態度
        
        P34 雄心勃勃但不張揚，除了智慧、人格魅力加努力，沒有別的替代物
        
        P34 原動力與奉獻是帶來成功和喜悅的最好進攻策略
        
        P31 任何一個小工作，跑腿、整理通訊錄...，也要認真去對待，Ex 做出鉚釘工具
      - 論給予
        
        P65 給予是人類最美好，最有益的行為之一，給予別人而不計較回報
        
        P63 世界是一面鏡子，如果你充滿愛意、友善、樂於助人，那世界也同樣給你一樣的東西。
      - P202 論幸福
        
        擁有金錢、健康、幸福、富庶、豐富、開心、學習、知道自己要什麼、機會、享受及平衡
    - - P51 創造力是可以透過時間、學習、實踐去培養的，而且在各個領域。
    - - P79 理財的態度：如何依照自己的意願去生活，若賺的再多，開銷總大於收入，那生活就會變的悲慘
    - - P107 只有做出正確的選擇，你才有資格說你已經活過這些歲月
    - - P120 婚姻是兩人融為一體，有各自包容了對方
        
        在長久的相處中，能夠互相理解、寬容，不斷的溝通和共同成長
        
        最好的關係，是存在於對別人的愛勝於對別人的索求上
        
        夫妻間最重要的是寬容、尊重、信任和真誠，伴隨者情感與理智、經驗與教訓、淚水和欣慰的不斷追求
      - P119 為對方奉獻是衡量彼此愛情深淺的標準
    - - 成功來自多聽少說
      - 只說不做的人就像是長滿荒草的花園
      - 欣賞社交能力出眾的管理人員
    - - 善待自己的身體
      - 人的一生只有三件大事：出生、活著、死亡，只有到死亡時才知道生命，人的一生中是死亡才始生命的開始，並賦予一切的意義
      - P199 若身體有不舒服一定要去看醫生
      - 保持身心和諧、善待自己的一生、愛家人和朋友
  - - - P58 商界生存最重要的是什麼：誠信，它是基本，是長期成功的「原動力」，Ex. 要求回扣的客戶
      - P90 信譽總是如影隨形的
    - - 一個不願把工作委託給部下的人，肯定是對自己是否有能力擔當經理職務而惶恐不安
      - P134 一個人能給與別人最珍貴的禮物就是溫柔的鼓勵
      - P134 責任是無法下放的
      - P190 能讓別人去做的工作，就不要親自做，（但要身先士卒）
      - P132 應該學會領導而不是管理，有效授權
    - - 不應該是互相原諒，而是互相體諒
        
        不會有兩個人的想法一模一樣的
      - 原則
        
        公司裡沒有不稱職的人，要做到人盡其才，把他視為人才，才能在行動中正確的使用人才
        
        樹立公正、民主的心態，視員工為寶貴資源
        
        看人長處、容忍短處，才能調動一切人的積極性
        
        勇於任用仇人的心態
      - P183 論勝任職務
        
        選的人越稱職，面對的麻煩就越少
      - P189 相信他們的能力，將他們帶到深水區，推進水裡，任他們努力，他們不會失敗的
    - - P150 真正的領導者，要具備失敗後不氣餒的精神
      - P151 首先應該學會感人，以自己的氣質、思想、形象和行為來感染、感動、感召他人
      - 論領導
        
        P154 核心就是人際關係
        
        P154 出色的領導力，始於試圖進行思想上的溝通，保持或締結親密關係，這樣人們就會關心領導者付出的努力
        
        P154 若讓自己懈怠無視5分鐘，問題就接著來，從自身開始，並要求全體拿出聰明才智，做出最大限度努力
      - P183 優秀的領導
        
        領導才能
        
        確定前進路線
        
        堅定的毅力
        
        中途遇到困難，都能堅持下去
        
        勇敢挑戰強大事物，遠勝過沒有奮鬥精神的人，他們是生活在沒有勝利及失敗的灰色世界
      - P148 領導與下屬關係 : 真正的領導者鼓勵下屬發揮才能、失敗的管理者不給下屬決策、奴役別人，不讓別人有出頭的機會
    - - 避免盲目的惱怒
      - 假想的侮辱
      - 受打擊的自負
      - 要避免衝動的情緒
    - - 經營多家企業可以帶來安全性與可靠性
      - 新的鞋子總有試穿一下的必要
  - - - 我們為何而戰
        
        試著尋找真理然後堅持真理
        
        當邪惡猖獗，決定不惜孩子的生命時，應該投入戰爭
      - 只有在公正、公開、公平的環境中，利潤才能得到法律的保障
- - - - P38 確實訂定周密、建設性的學習計劃
        
        把大項目分成小部分
      - P17 若想試試某個領域，就訂下5年詳細的訓練計劃
    - - P21 讀書使人富有，交談使人機敏，寫作使人沈靜
      - P40 研究人的心理動態是很重要的事
      - P83 真正的教訓就在於我什麼也不說，什麼也不作
      - P21 每年都學習一門新學問，以前所學的一丁點知識都將顯示難以想像的重要性
      - P14 選擇在任何地方都有工作機會的職業，只要換工作就帶著天賦與技能就好
    - - P52 產生創造力的步驟
        
        向思維輸入資訊
        
        安靜的時間來醞釀
        
        進行「策劃」
      - P52 創造力的階段
        
        心理活動
        
        讓潛意識理出頭緒，主意也會一個一個浮現
        
        成熟期
        
        需要反覆試驗，儲存新資料才會有解答的
        
        孤單
        
        靈感需要可以構思、安靜、心平氣和的環境
        
        主人翁精神
        
        集合兩個人以上的智慧合作
    - - 論給予
        
        P67 善良能吸引善良，只要去幫助人，好的流動就會開始的
    - - 考量是要運作稅後的淨收入來規劃
        
        必要經費
        
        儲蓄
        
        備用金
        
        年付型的支出預存
        
        燃料稅
        
        所得稅
        
        學費
        
        汽車維修費
        
        投資
        
        房子
        
        物價上漲的價差
        
        購買房子的資本利潤無需納稅（當時稅制，所得稅的利潤需納稅）
      - 避免用信用卡購物以減少充電購物
    - - P99 如何自省：每天寫下自己好的及不好的舉動及想法
      - P103 緩解生活中的壓力來自於將每小時都做了嚴密的安排，規律的生活
      - P86 擺除藉口的方法，就是每次說我的「理由」是...時，就換成我的「藉口」是...
    - - P116 如何辨別真正的朋友，就是可以打從心底與你一起快樂，對你成功感到歡喜，且不帶有嫉妒心的人
        
        一旦發現可以互相信賴、分享、給予、同樂，煩惱時互相關心的朋友時，要緊抓不放，保持聯絡
    - - P123 擇偶的建議
        
        不媚俗、嫉妒心是否強烈
        
        活躍、愛清潔、幽默感
      - P122 良好的婚姻是精心維護，細心經營，而培養共同的愛好上
    - - 不遲到，誰都沒有佔用別人時間的權利
      - 設定時間表
  - - - P50 今天的投資都是為了明天的發展
      - 企業要成功，就是在員工的思想意識中，樹立想像力和創造力（目標想像與方法創新）
      - P55 考察對手的策略是至關重要的
      - P50 對於製造相關新的改良方案都是拿來對付不時之需的
    - - 合作的成形
        
        P70 應該是專心、合作、協調，每個人都要能提供這團體其他成員所未擁有的能力
        
        若是相同能力就會有誰拉誰的問題
        
        一個擅長推銷
        
        一個擅長管理
        
        必要的：採購、銷售、財務的人
        
        一個擅長計劃
        
        一個擅長促銷及演講
      - P134 主管只需負責20%攸關公司存亡的工作
        
        企業戰略決策
        
        重要目標下達
        
        人士獎懲權
        
        發展和培養部屬
        
        P190 把事情整合標準化，如此才能管理複雜多樣的系統
      - P135 寫報告的重要五階段
        
        目的設定
        
        情報資料調查和選擇
        
        實際搜集
        
        系統整理
        
        得出目的結論之最後分析
      - P139 用人的原則
        
        應該保持低離職率，訓練員工會佔去一大部分利益，且需維持士氣
      - P145. 論人心
        
        如何留下職員
        
        支持員工成長
        
        改善工作環境
        
        打造員工展示的舞臺
        
        提高待遇
        
        P147 用績效論英雄，按貢獻訂報酬，以競爭促進效益
        
        會離職的原因
        
        工作沒有充實感
        
        對報酬、公司地點、上司不滿
        
        留下人的選擇
        
        若真的不是工作不適合、公司不適合自己
        
        應該想辦法說服知道他們技術知識熱氣、努力及誠信是會有回報的
      - P165 論公司治理
        
        失敗可能原因
        
        感情用事
        
        解雇優秀員工
        
        與供應商爭執
        
        不恰當提拔員工
        
        新領域投資失敗
        
        放棄難以應付的客戶
      - P168 如何維繫公司團結
        
        總是說我們
        
        學會管理不同助手
        
        以建議或提問的方式來表達
        
        聽完大家意見後才表達自己看法，做出折中方案，以維護團結
        
        決不在董事會成員反對的情況下採取重大行動
        
        增加收購股票，發表意見時增加不少力度
    - - P94 如何獲得資金，就是在借貸時不顯得過於急切，Ex 路過要借錢給他
      - P92 當累積信譽及身價後，才不用以弱者身份求於人
    - - P135 原則
        
        完成訓練計劃後，部分工作委託新人去做
        
        確立與部下的聯絡管道，提供指導與監督
        
        支持他們，使他們能夠克服困難
        
        第一原則、對部下的能力、野心和慾望進行細緻評價
    - - 第一、氣度與美的外表形象
        
        熱情不失禮節
        
        幽默不失瀟灑
        
        敏捷不失坦率
        
        果斷不失謹慎
        
        自信不失謙虛
      - 第二、高尚的人格
        
        忠厚誠懇
        
        坦率仁愛
        
        愛人、尊重、信任
      - 第三、實幹精神和以身作則
        
        實幹、身先士卒就能加深感情
      - P154 擇優去選擇有想法並能思考付諸執行、充滿信賴的革新派人士
        
        需要考慮誰最適合做什麼事
    - - 要研究成本
      - 業務匹配
      - 其產品競爭力
      - 管理方式
      - 資金
      - P164
        
        尊重並重視銀行經理建議
    - - P174 論決策
        
        三思後行
        
        先聽後判斷
        
        誠實經商
        
        思先於言
        
        捍衛自己的信條
        
        淨化自己的思想
      - P173 論投資
        
        經營哲學
        
        P179 隨時做出退出的準備，因此公司一旦出現大的損失，在初期就要消減所有的經費
        
        不要把所有的雞蛋放在一個籃子裡
        
        投資機會出現時
        
        是否有為這新產業充足的資金
        
        是否有必要、能幹、富有經驗的人才
        
        投資相關熟悉企業，為主要產品錦上添花
        
        做到潛力儲備
        
        有計劃的準備對應外界產業的變化，策略調整
        
        從容的進行技術更新
        
        類似以豐補歉的彈性原則
        
        主動的去捕捉市場上企業現在及未來發展的機會
  - - - 希望他們分散尋找贊助者
      - 未被好好利用投入有組織的團體
      - 希望成為拋磚引玉的活動
      - 需要證明用在正途且用的有效率
      - 給學校是放在基金會而非校舍或日常開銷
- - - - 佔用時間
      - 很多麻煩
      - 不能勝任