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2.3.4 Wirkungszusammenhänge Organisationsgestaltung (Unternehmensziele…
2.3.4 Wirkungszusammenhänge Organisationsgestaltung
Ziel Organisationsgestaltung = Erreichung U.-Ziele durch Aufgabengliederung und Kompetenzverteilung
Ausrichtung an
momentaner Organisationsstruktur und Unternehmenssituation
U.-Strategie und geplanten Organisationszielen
Einflussfaktoren des Umfelds
voraussichtliche Organisationssituation
Organisationssituation
Einflussfaktoren (intern, extern)
Rechtsform
wirtschaftliche Rahmenbedingungen
MA- Bedürfnisse
Arbeitsmarktsituation
Kundenstruktur
Markt-, Kundenbedürfnisse
Konkurrenzverhältnisse
Dynamik des wissenschaftlich-technischen Fortschritts
politisch-gesetzliches, gesellschaftliches Umfeld
Gestaltung Organisationsstruktur
Arbeitsteilung, Aufgabengliederung
Verteilung Weisungs-, Entscheidungsbefugnisse
Koordination
Informations-, Kommunikationstechnologie
Unternehmensziele
Existenzsicherung
Gewinnerzielung, Kostendeckung
Verbesserung Kundenzufriedenheit, Qualität
Verbesserung MA-Zufriedenheit
Produktivitäts-, Innovationssteigerung
gesetzliche Regelungen
Rahmenbedingungen für organisatorische Gestaltung
Einfluss auf die organisatorische Gestaltung