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CPLs R2030AZ (CPL1 (História "Como você chegou nessa solução"…

- - - - Depoimentos de clientes e logos de empresas atendidas
      - Experiência no setor e empresas já atendidas
      - Mais de 10 empresas atualmente no Rota 2030, como por exemplo X, Y e Z
      - Após nos ouvir falar sobre o programa com esse domínio, no mesmo minuto, ligou e cancelou com consultoria (não vou relevar quem é)
  - - - Só que antes de eu te explicar porque a metodologia Pieracciani dá tanto resultado, deixa eu te explicar como você NÃO aproveita ao máximo os programas e como NÃO mitiga os riscos
      - Pq eu vou falar isso? pq tem várias coisas que limitam o resultado da sua empresa. várias coisas que você faz diariamente que mais prejudicam do que ajudam, por isso é muito importante que você aprenda o que você não pode mais fazer para que você não fique batendo a cabeça, cometendo os mesmos erros e não aproveite ao máximo mitigando os riscos.
      - 2. Você não aprende ao máximo apontando dispêndios anualmente
        Vc lembra o que almoçou 2 semanas atrás? E tudo o que gastou exclusivamente com um projeto 11 meses atrás então?
        Recomendo que vc comece a apontar como aprenderá essa semana
      - 1. Você não potencializa ganhos e mitiga riscos com um super especialista gerindo o projeto
        Pessoas crescem, saem, tem problemas... E o que a empresa faz? Esse tipo de gestor para a empresa é um DESSERVIÇO. Pois é um tipo de gestão que coloca um risco muito alto (de todas as variáveis de uma vida) em um programa longo e estratégico da empresa. Com nossa metodologia você consegue construir a "cadeira" de inovação, com governança, processos e que funcione mesmo que esteja sendo ocupada por alguém novo a uma semana.
      - 3. Você não potencializa apontando projetos anualmente
        O teste do detalhe que foi feito para o ponto X se esquece em 11 meses
      - 4. Você não mitiga riscos organizando o projeto no seu ERP
        Ele não tem o nível de detalhe exigido e não está parametrizado nas nomenclaturas exigidas. Um de nossos clientes antes de usar nossa metodologia de auditoria gastou XX horas de XX profissionais somente para adequar os documentos e não tomar uma multa muito maior.
        Então, você tem que ter processos, padrões e nomenclaturas que digam exatamente o que os auditores do governo e as equipes técnicas querem ouvir
    - - GM Razão - para esse vídeo não ficar ainda mais longo vamos finalizando ele por aqui
      - GM Antecipação - e se agora vocês aprenderam como não gerir um projeto, no próximo eu vou falar um pouco mais sobre como gerir um programa de Rota 2030 do jeito certo
        Então não perca pois vou te ensinar mais detalhes do método que potencializa os ganhos e mitiga os riscos do seu 2030
      - GM Participação - E antes de sair, não esqueça de deixar seu comentário dizendo o que achou, se tiver alguma dúvida, o que gostou
      - Chamada para comunidade - e assim tbm vamos construindo aqui uma comunidade de pessoas interessadas em saber mais e se desenvolver sobre o rota 2030
      - Dê seu comentário e a gente se vê dia xx/11 xxx-feira no próximo vídeo
    - - E você deve estar se perguntando "o que esse método tem de tão especial para gerar esses resultados"?