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El fayolismo y la organización contemporánea (((crear, una doctrina, es…
El fayolismo y la organización contemporánea
Henri Fayol suele ser recordado como
el fundador de la escuela clásica de la
administración
es considerado el verdadero
padre de la teoría administrativa moderna
crear
una doctrina, es decir, un conjunto de principios
y enseñanzas administrativas
Fayol define cinco
elementos básicos: planificación, organización,
dirección, coordinación y control,
•La planificación consiste en examinar el futuro
y elaborar un plan de acción
.La dirección consiste en el mantenimiento de la
actividad entre el personal de la organización. El
personal debe ser motivado y estimulado
•La coordinación consiste en la cohesión,
integración y armonía de toda la actividad y el
esfuerzo
•El control consiste en constatar que todo
haya sido efectuado en conformidad con el plan
establecido.
La organización consiste en construir una
estructura dual (material y humana) para
conseguir los fines.
•Concepto de la universalidad de la
administración
•La primera teoría de la administración completa
que podría aplicarse a todos los esfuerzos y
grupo
plantea los principios
básicos de orientación en la tarea administrativa,
denominados Principios Generales de la
Administración
La necesidad de enseñar administración en
escuelas y universidades.
utilizar términos como “normas”, o ”reglas”
de la administración,
empleó con preferencia la
palabra principios,
División de trabajo.
•Autoridad
•Disciplina
•Unidad de mando.
•Unidad de dirección
Subordinación del interés individual al
bien común.
•Centralización
Remuneración.
•Jerarquía
•Orden
•Equidad
•Estabilidad del personal
•Iniciativa
Espíritu de grupo
planteó que la administración era
una actividad común a todas las organizaciones,
ya sea en una empresa industrial, el gobierno
o el ejército.
la división del trabajo no es cuestionable, por
cuanto el trabajo está dividido según funciones
NOMBRE: PEREZ OCHOA MONSERRAT
ACTIVIDAD: EL FAYOLISMO Y LA ORGANIZACIÓN CONTEMPORANEA