Contabilidad Gerencial
planear, dirigir, controlar, motivar, y en general, tomar decisiones, mediante la producción de información

-Dentro de la organización

  • Decisiones Futuras
  • flexibilidad en la información
  • No se atiene a NIFs
  • No es obligatoria o regulada

Historia

  • Nace en la revolución Industrial Siglo XiX
  • Se subordnia a la financiera

Semifijos o Semivariables
Ejemplo: comisiones, tiempo extra

Fijos

Permanecen constantes independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones ejem: sueldos de los directores, calefacción de la fábrica

Permencen constantes independientes del volumen de ventas logrado ejem: sueldo del gerente de ventas, publicidad, calefacción del depto de ventas

Variables

Cambia en razón directa al volumen de operaciones realizadas ejem: Mp consumida, lubricantes, maquinaria

Costos variables de admin, distrib, y financiamento cambien en proporción a las modificaciones sufridas por el volumen de ventas ejem: material de empaque, fletes, descuentos pronto pago

Su efecto sobre el costo de la unidad producida/vendida es constante

En relación al costo unitario de producción y ventas los costos fijos resultan inversamente proporcionales al volumen de unidades producidas/vendidas

Características

No controlables: fijos: ejemplo: Depreciación, renta, seguros

Inevitables: costos fijos: ejemp: Depreciación de mi maquinaria aunque no produzca

Evitables: son costos variables ejemplo: poder evitar un costo al cancelar un pedido de maquila

Controlables: variables: EjemploL MP,MO,CI

Clasificación

Históricos valuación de la producción se lleva al cabo con posterioridad a la incurrencia de los costos

Marginal costo atribuible a la producción y/o venta de un volumen adicional

Sustitución cantidad que puede asignarse al efecto que se genera por la elección de una alternativa

Reposición lo mismo

Costos relevantes Ejem: obtener un préstamo, pagando interés, para la compra de MP para todo el año, obteniendo un mejor precio por la misma.

Costos no relevantes costos fijos futuros que no variarán cualquiera que sea la decisión que se tome. la renta

Costos de capacidad costos fijos resultantes de una capacidad provista en exceso de los requerimientos promedios presentes

Costos de Cierre temporal

Costos de Cierre definitivo

Costos hundidos "Sunk Costs"

image

Costo de oportunidad. Lo que te cuesta dejar de hacer otra cosa

Producción

Convergente: armadora de automivles

Divergente: Kinder, diferentes chocolates

En conjunto: vaca: carne, hueso, grentina

Gestión de Costos

Centro de costos 1) tiene que tener una entrada de materiales 2)Se tiene que poder apreciar la transformación

Departamentos de servicio: comedor, cancha de fut, control de calidad

Tipos de costos

PEPS primeras entradas, primeras salidas/ solo se puede deducir Peps

UEPS Ultimas entradas, primeras salidas (lastin firstout)/ desde 2013 está prohibido en MX en las NIFS/ se usa en países donde hay inflación a la alza

Promedio

Predeterminados costo unitario se fija con anterioridad a la realización de la producción

"ENTRE MAS VALGA EL INVENTARIO, MAYOR UTILIDAD"

"Poner Frontera entre líneas" 1) que se pueda inventariar la producción ejem: diseño+trazo=PREPARACIÓN, corte+ensamble= ENSAMBLE, acabado+planchado+empacado=ACABADO