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閃電擴張 (七種商業模式 (發展位元=互聯網數字經濟 (人手一機 (加快病毒式的行銷與資訊散佈), 移動性高, 具網絡效益, 變動成本低,…

- - - - 加快病毒式的行銷與資訊散佈
  - - - 小額支付便利性高
      - Netflix
        
        透過訂閱服務快速擴張, 達破億的訂閱人次
        
        成為美國一大訂閱經濟體兼娛樂公司
        
        透過原生電影吸引大量用戶
        
        運用現金流創造更多的價值
        
        透過消費者持續付費, 擴大規模效益
  - - - 為LINE創造7500萬美元的營收
      - 使企業得以創造巨大的經濟產值
      - 2015年達2.7億美元營收
- - - - 在網路發展初期與百視達相互對抗
      - Netflix早期的光碟租片, 將影片光碟寄給消費者
      - Netglix在網路崛起時架設網站, 使人們得以線上看片
      - 光碟片~網路串流~訂閱服務
  - - - 全球性市場
      - 可從一個國家複製到另一國家
    - - youtube
        
        發掘影音串流的市場
        
        youtube創辦人陳士駿與合夥人建立影音串流平台
        
        youtube為google所併購並成為主要的廣告收入來源
      - 團隊溝通平台slack
        
        解決電子郵件的使用問題
        
        企業得以透過slack進行有效且方便的交流
        
        龐大商機的發掘, 使slack估值超過160億美金
  - - - 五年內免費上架
      - 抽取費用(免費增值)
  - - - 創造雙邊網絡效益, 成為全世界最大的住宿平台
      - 使人們得以在平台上尋找全世界的住宿
- - - - 擁有大量計程車的加入, 乘客的使用
      - 若數量與規模不足, APP將無人使用
    - - 聚集一定基數的買家與賣家