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Chapitre 4: Le diagnostic interne (Définition (A pour objectif de…

- - - - LITTLE, propose 4 grandes catégories technologie dont l’impact concurrentiel est ≠
        
        Technologie de base
        
        Technologie clé
        
        Technologie de pointe
        
        Technologie émergeante
    - - 4 phases du cycle de vie:
        
        Phase 1 : de démarrage ou de lancement
        
        Phase 2 : l’innovation ou de croissance
        
        Phase 3 : la maturité technologique
        
        Phase 4 : l’obsolescence ou de déclin
        
        Stratégie de pionnier VS Stratégie de suiveur ou d'imitateur
    - - Correspond à un ensemble d’activité lié par une technologie commune
    - - A pour objectif d’identifier les actions qui permettent à l’entreprise de se renforcer dans les technologies ayant un fort impact concurrentiel ou de se désengager de celle qui ne sont pas des sources d’avantage concurrentiel durable
      - MORIN, propose management des ressources technologiques organiser autour de 6 fonctions :
        
        surveiller
        
        inventorier
        
        évaluer
        
        sauvegarder
        
        optimiser
        
        enrichir