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CH5 產品策略 (包裝開發的目的 (物流考量, 降低成本, 賣場的銷售考量(吸引消費者購買), 包裝的差異化(建立獨特性), 開發便利性,…
CH5 產品策略
包裝開發的目的
物流考量
降低成本
賣場的銷售考量(吸引消費者購買)
包裝的差異化(建立獨特性)
開發便利性
商品的差異化
環保愛地球(綠色包裝、減量包裝)
產品識別的一致性
產品戰略管理
4P中的產品力
1.銷售對象、服務
2.命名、品牌、品質
3.設計、包裝、功能
4.生命週期
5.內涵、內容
6.利益點
產品線策略
發展產品新用途
副品牌策略(如推出以不同價錢定位的副品牌)
高級化/平價化
發展自有品牌產品
擴增/縮減產品組合
產品的內涵意義
(目的為滿足顧客需求)
優良的品質
清楚的說明、可靠.完美.快速的售後服務
方便購買、便利使用
信任品牌與榮耀感
新產品發展策略
3.開拓新市場+原有技術
4.新市場與新產品並行
2.加強現有市場+研發新技術
1.加強現有市場+加強現有技術
包裝被重視的原因
消費者富裕：消費者購買力增強，
不會吝嗇購買高級/可愛包裝的產品
創新的機會：使產品附加價值提高
自動服務(自助式選購物品)：包裝需創新，吸引消費者
公司及品牌形象
產品的定義
有形產品：產品外觀、品牌、品質...等
擴大之產品：產品保證、售後服務、運送、信用...等
核心產品：核心利益或服務
產品組合
寬度：多種不同的產品線
長度：每樣產品中不同的品牌項目
深度：每個產品不同的外觀、規格...等
產品組合價格策略
向下延伸：原在高價市場，後轉為生產中低價位產品
向上延伸：原在中低價市場，後轉為生產高價位產品
水平式延伸：定位在中間範圍的公司，持續深耕下去