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CH5 產品策略-1 1022 (p.73 產品力的8個指標 (獨特銷售賣點(USP), 產品差異化, 獨特化、特色化, 高品質穩定,…
CH5 產品策略-1 1022
p.73 產品力的8個指標
獨特銷售賣點(USP)
產品差異化
獨特化、特色化
高品質穩定
帶給消費者利益點
高設計感、時尚感
p.70 產品定義
終身價值 (如汽車、印表機)
核心產品 (如健康、美麗、享受)
有形產品 (如包裝、口味...)
(台鹽海洋深層水)
擴大之產品 (如安裝、保證、售後服務、運送)
p.86 新產品上市重要性
取代舊產品
增加營收額
確保品牌地位及重要性
提高獲利
帶動人員士氣
p.80 新產品發展策略
深耕市場策略
新市場開拓
推出新產品
新市場、新產品並進
p.74 產品組合
如台灣P&G統一企業產品組合
長度
寬度
深度
p.84 包裝被重視的原因
自動服務
消費者富裕
公司及品牌形象
創新的機會
p.88 代言人成功案例
台啤
張君雅碎碎麵
SK-II
結論
決定產品功能、Logo、包裝
平價化、副品牌策略
新產品上市可以確保品牌地位與提高獲利