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Los 7 errores que destruyen la motivación de los empleados. (Error # 1:…
Los 7 errores que destruyen la motivación de los empleados.
Error # 1: Trasladar tu mal humor sobre otros
Líderes que trasladan su mal humor y frustraciones de los problemas con su equipo de empleados.
''Team Style'' - Generar un ambiente de respeto, confianza y pertenencia.
Enfoque Conductual // Managerial Grid.
Error # 2: Cambiar constantemente las prioridades
Aquellos líderes que causan confusión y estrés innecesario al cambiar inoportunamente la agenda.
Consult individually style - Líderes que toman decisiones después de escuchar la opinión de cada uno de los miembros del equipo
Enfoque Situacional // Vroom - Jago
Error # 3: Criticar en vez de ser crítico del desempeño
Gerentes que no son capaces de identificar los problemas y lidiar con el bajo desempeño. Culpando a sus subordinados generan un ambiente tóxico.
Middle of the road style - líderes que logran un balance entre las relaciones y la productividad .
Enfoque Conductual // Managerial Grid
Error # 4: Es a mi manera o no es
La falta de flexibilidad en los líderes que destruye la moral y la motivación del
equipo al hacerlos sentir poco apreciados. .
Selling Style - Líderes que construyen la confianza en sus seguidores, motivación y comunicación efectiva
Enfoque Situacional // Leadership behavior table
Error #5: Enfocarse en lo negativo y no en lo positivo
Muchos líderes se enfocan en los aspectos negativos. En vez de apreciar los aspectos negativos, normalmente mencionan las debilidades de los otros miembros.
Facilitate Style: El lector presenta el problema al equipo y actúa como facilitador, definiendo el problema a resolver y las limitaciones
Error # 6: Observar a los empleados a través de lentes miopes
Los lideres deben apreciar a aquellos miembros que tengan personalidades o estilos de trabajo diferentes a los de el.
Consult Individully Style: el líder presenta el problema a los miembros del equipo individualmente, obteniendo sus ideas y sugerencias.
Error # 7: Ganarse todo el crédito
Un buen líder debe aprender a compartir el éxito con aquellos que contribuyeron con su trabajo y dedicación.Reconocer los logros del grupo los
hará sentir más valorados.
Team Style: reconocer a los demas por su trabajo y su apote