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órdenes de trabajo en el mantenimiento (Identificación del trabajo:…
órdenes de trabajo en el mantenimiento
Ejecución del trabajo
debe regirse de los siguientes pasos:
• Asegurar que el personal haya sido capacitado adecuadamente y estén evaluados como competentes para ejecutar el trabajo.
• Para las tareas críticas y de alta prioridad, incorporar controles de terminación de trabajo adicionales a los supervisores o implementar controles especiales realizados por evaluadores independientes que debe asegurarse de que el trabajo se ha hecho correctamente.
• Asegúrese que los supervisores periódicamente revisen el progreso de su equipo durante todo el día. Por alguna razón son llamados supervisores.
• Crear instrucciones de trabajo de alta calidad que sean claras y concisas. Elimine cualquier ambigüedad o confusión potencial sobre lo que hay que realizar. Estas instrucciones idealmente deberían definir las especificaciones que debe cumplir el trabajo a realizar y lo que hay que hacer si no se cumple con esas especificaciones. Una vez creadas, estas instrucciones deben configurarse para que sean controladas y se incluyen como parte del paquete de trabajo de la actividad
Planificación de trabajo
Una planificación adecuada del trabajo que va a ser programado, ya sea preventivo o correctivo, responderá a las preguntas:
¿Cuánto tiempo va a requerir el trabajo?
¿Cuántos y qué tipo de especialistas (técnicos) se requerirá?
¿Cuáles repuestos y materiales se requerirá? Verificar la existencia en almacén u ordenar su compra y alinear la programación del trabajo con la entrega de esas partes.
¿Qué herramientas, equipos u otros recursos, incluidos los contratistas externos, se requerirá?
¿Qué permisos se requerirá?
¿Cuáles son los riesgos del trabajo y cómo van a ser manejados?
Identificación del trabajo: Fundamentalmente existen tres tipos de trabajo de mantenimiento
Trabajos de mantenimiento correctivo que deben ser ejecutados inmediatamente con carácter de urgencia, comúnmente conocidos como trabajos de emergencia.
Órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo e inspecciones de mantenimiento predictivo, que han sido definidos previamente, a intervalos requeridos y que generará automáticamente el CMMS*, comúnmente conocidos como PM.
Trabajos de carácter correctivo en equipo que ha fallado o está a punto de fallar y que se pueden planificar y programar, comúnmente conocidos como mantenimiento correctivo programado.
Programación de trabajo
La parte importante de la programación es tratar de asegurar que el trabajo que está programado para un período de tiempo determinado, realmente será completado en ese plazo. Si no es así, entonces, el trabajo se devolverá a la lista de trabajos pendientes y ser reprogramado para otro momento.
El paso final es asegurarse de que cuando el trabajo se haya completado, las órdenes de trabajo registren toda la información relevante que es necesaria para apoyar las necesidades y objetivos de su organización. Generalmente las razones por las que es necesario registrar con precisión esta historia es capturar los costos, apoyar el análisis de fallas, apoyar las mejoras del desempeño y apoyar la mejora continua
