Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Handledning essey (instruktioner (process (1 reserch och synopsis…

- - - - tydligt budskap, nå fram till läsaren, engagerat
      - intresseväckande
      - roliga
      - nya och spännande idéer
  - - - tar ställning i en fråga som rör ett samhällsfenomen, driver en tydlig poäng med fullständiga trovärdiga argument utifrån teori
    - - reflekterar och diskuterar ett samhällsfenomen genom teori och modeller
      - belyser förklarar och skapar förståelse genom att relatera samhällsfenomentet till teori
  - - - synopsis
        
        innehåll
        
        vilket samhällsfenomen, varför är det intressant
        
        vilken poäng
        
        typ av uppsats
        
        teoretisk fördjupning
        
        huvuddelen av argumenten skall byggas på vetenskaplig litteratur
    - - diskussionspunkter
        
        är samhällsfenomenet intressant och begripligt?
        
        hur kan det bli ännu mer intressant
        
        är poängen tydlig
        
        om inte
        
        be om förtydligande
        
        kom med förslag hur poängen kan vässas
        
        teorin
        
        är den relevant rimlig?
        
        kom med förslag på fler teoretiska perspektiv
- - - - intressant och begripligthet
        
        hur bedrivs arbetet med medarbetare och kommunikation i offentlig verksamhet
        
        specificera vilket arbete som menas
        
        vem utför arbetet
        
        vilket syfte har arbetet
        
        vilken typ av offentlig verksamhet
        
        deskriptiv
      - förslag på hur det kan bli ännu mer intressant
        
        förslag
        
        Vilka faktorer begränsar ledarskapet (ledarens, medarbetarens litteraturens) inom offentlig sektor (professional organisationer) och hur skilljer sig dessa från begränsandefaktorer inom privat sektor. Hur bör ledarskapet inom offentlig sektor anpassas för att vara effektivt givet existerande begränsningar
    - - tydlighet
        
        deskriptiv ansats som behöver specificeras
      - förslag på hur den lan göras tydligare
    - - relevans
        
        begränsande faktorer för det "goda ledarskapet"
        
        vems ideal beskrivs
        
        normativt
        
        ledarnas egna uppfattningar
      - nya perspektiv
    - - poänger
        
        ledarskap inom offentlig sektor är viktig för samhället
        
        ledarskap och organisation är beroende av varandra
      - ledarskap
        
        gränser för ledarskapet
        
        administrativa uppgiifter/tidsbrist
        
        ledarskap präglad av rutin
        
        brister i kommunikation påverkar ledarskapets kvalite
        
        personliga egenskaper
        
        stökiga organisationer
        
        dysfunktionella team
        
        god komminikation och relationsbyggande är viktigt
        
        fuktioner
        
        viadutveckla medarabetare
        
        visa intresse
        
        motivera och förena organisationens och individuella behov
  - - - frågeställning
        
        hur beskriver cheferna att de styr sina medarbetare
        
        vad beskriver cheferna som den centrala delen i sitt chefskap
        
        hur ser cheferna på relationen ledarskap kontra chefskap
        
        Hur beskriver cheferna sitt uppdrag och chefskap
      - egenskaper och ledarstilar kopplade till chefsnivå och ansvar
        
        förslag
        
        skillnader i ledarens syn på sitt uppdrag, ledarskap och chefskap på olika chefnivåer i "typ av företag" (specificeras)
    - - Beror på resultatet
      - vad kan det bero på att synen på ledarskapet skilljer sig?
        
        Har synen förändrats för de högre cheferna?
        
        är deten generationsfråga?
        
        HUr påverkar det upplevda uppdraget/förväntningar synen på ledarskapet
    - - empirisk undersökning
      - Det borde gå att hitta artiklar som har undersökt hur synen på ledarskapet skilljer sig/förändras beroende på var chefen befinner sig i hierarkin